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- 约 32页
- 2026-02-13 发布于山东
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讲师介绍:
余世维,北京时代光华教育开展诚聘特级培训师,哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士;曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁;现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉企业治理咨询董事、总经理;曾效劳的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业,是目前中国培训界最受推崇的培训大师。
什么缘故学习本课程
在剧烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、咨询题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和需求商建立良好的人际关系,提高您的情绪商数,治理好情绪,运作好人际关系,是您成功的重要环节,也是本课程之目的所在。
谁需要学习本课程
1、企业高层决策者
2、企业中层治理者
3、人力资源治理者
本课程学习目标
1.什么是治理者的情商
2.如何用“情商〞来解释实际治理咨询题
3.如何培养治理者情商
书籍名目:
一、三Q的差异及关联
IQ=智商〔科学知识的理解〕
EQ=情商〔人际关系的运作〕
AQ=〔对逆境的反响〕
二、高IQ,低EQ的一般现象
1.咨询题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。
症结:不能习惯环境
2.咨询题:传统忠诚瓦解,向心力低
症结:不能委曲曲折折曲曲折折折折求全
3.咨询题:传统的个体户时代差不多过往,凡事要求团队效率
症结:不能顾全大局
4.咨询题:功利主义抬头,道德屈服于现实
症结:不能领导群众
三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的觉察与利用
1.觉察自己的情绪
2.善用不人的情绪
四、EQ关于治理者的重要性
1.讨论:中山大学研究所进学考试作文题目分析
2.考虑:比尔·盖茨的话
3.领导者三力:考虑力、决策力、执行力
4.几个人格特质的分析
五、EQ的全然元素——老实
1.引言:
1〕2001年北京副局级领导考试作文题目
2〕2001年大学高考作文题目
2.5G:美国、英国、日本、法国、德国的“老实〞
3.老实的含义:熟悉自己、了解客户、投进工作
六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信
1.负起责任:直截了当面对咨询题,迅速解决困难
2.培养自信:鼓舞他人冒险,积极给予支持
简单给你估量一下〔万元〕:
装修估量:3。5
厨房设备:2
照明、卫生设备、桌椅:1。5
餐具:1。5
开业
广告宣传:0。8
办理证件:0。4
流淌资金:1
估量投资:10。7〔还未包括消费办理费用及消防设备、房租一年费用等〕
创业开店必修课
厌倦了朝九晚五、为人打工的生活,独立开店、自己给自己当老总就成了许多人的梦想。然而,开什么店,店如何样开,可不是一念之间就
能搞成的,其中的学咨询大着呢!
什么缘故想开
开店者的心态,大约可回纳成两个类型。
1、感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气氛及井然有序的环境,常使其受到鼓舞,对开店过于乐瞧。
2、理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从根底做起,经历公司各项运营时期,实力强;
二是停、瞧、听型,他们不急于投进,内心对开店仍存迷惑,想过各种渠道进行了解,寻寻最好的方式。
开店成功率有多大
美国对开店成功者曾进行过调查、结果显示,加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约为20%。专家认为,店面经营成功之
道,“技术〞是全然生存条件,真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的,留意市场信息,关注尚未引进国内或马上引进国内的
新的消费文化及特性,才能在消费者偏向理性考虑的情形下,免于落进削价竞争的恶性循环中而成为百年老店。
开什么样的店
1、假设你浑身布满制造力,内心热情如火,外表光彩万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮效劳业。
2、假设你喜好精巧有品味的物品,二手精品店、手工艺材料专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。
3、假设你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。
4、假设你经常跟着感受走,时时设身处地为人着想,宠物店、花店、园艺正需要你这种特性。考虑个人性格特征、喜好,清楚手头上握有
的资金数目后,需要进一步了解自己要开设的店面,是否因为业态属性不同,需要特别能力,如业务开拓能力、表达能力,并对马上投进业种的
习惯度做评估,如工作时段、工作时刻长度及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店业种时,多参与加盟业者举办的讲明会,听听不同业
种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。
用什么方式开店
是单打独斗独立开店好?或是邀亲友合伙好?抑或是进主加盟体系,由总部提供开店资源好呢?专家认为:假设想开设的店面,与自己过往的工作经验有关,自己曾担任经营职务,可考虑独立开店。但假设无经验,选择适宜的加盟体系,从中学习治理技巧,也不失为落低经营风险
的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对
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