检修车间岗位职责(暂定版).docxVIP

内蒙古锦联铝材

检修车间主任操作手册

岗位名称

车间主任

定编人数

1人

直截了当上级

铝厂厂长

岗位类不

治理岗位

直截了当下属

车间副主任、专工

治理人数

12人

外部工作关系

无

素养要求

大专以上学历，五年以上检修生产工作经验，三年以上治理岗工作经验，有一定的方案、组织、协调、操纵、考核等治理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。

1岗位职责

1.1全然职责

、负责分解、落实、监督、操纵公司下达的生产方案、经济指标和技术指标

负责生产治理、平安治理和设备治理工作

负责维修质量操纵、本钞票操纵工作

负责车间人事安排、组织治理工作，职员队伍、班组建设工作

担当车间平安生产组织领导责任

负责制订检修车间各项治理规章制度、平安生产治理责任制、检修技术操作规程、平安操作规程

组织完成设备检修与维护任务，设备临时故障抢修任务

负责职员学习培训和思想政治工作

负责考核与鼓舞工作

负责检修车间设备、工具、材料、及劳保用品的方案审批工作

负责企业文化的宣传、教育和6S治理工作

完成领导交办的其他工作

1.2岗位要紧工作事项与工作标准

序号

要紧工作事项

工作标准

考核

1

分解、落实、监督、操纵公司下达的生产方案、经济指标和技术指标

具体分解，落实到人，确保完成相关的方案、指标

按厂部相关执行

2

生产治理、平安治理和设备治理

生产治理平稳、高效，减少异常情况的发生

按厂部相关执行

不发生一起人身平安事故；不发生一起重大设备事故

做好设备的维护、保养工作，做好设备维修档案，配合生产车间做好设备的检修工作。

3

质量操纵、本钞票操纵

1、各车间设备完好率95%以上

按厂部相关执行

2、保证原铝可压缩本钞票逐步落低

4

工艺流程、生产设备、作业环境革新工作

依据生产的实际情况，持续不断的对设备进行优化

按厂部相关执行

5

规章制度、标准化建设

负责起草、完善、更新车间的各项治理制度、操作规程、应急预案等

按厂部相关执行

6

人事治理和职员队伍、班组建设

负责团队的稳定性、凝聚力的打造，为职员制造温馨舒适的工作环境，负责人员考勤治理及上报工作

按厂部相关执行

7

培训、考核与鼓舞

负责制定培训方案、检查培训效果，负责车间绩效治理制度的制定与落实。

按厂部相关执行

8

组织、协调解决生产作业过程中的咨询题，处理紧急事件

对车间生产作业中碰到的咨询题要及时处理，碰到的紧急事件果断、迅速、合理的处理以免造成大的损失

按厂部相关执行

9

企业文化的宣传、教育和6S治理

传播正能量，让车间职员认可公司的企业文化；对车间是6S治理负责

按厂部相关执行

10

领导交办的其它工作

及时、高质量的完成

按厂部相关执行

1.3与本岗位相关的要紧标准〔技术、治理制度、文件〕与记录、培训内容：

要紧标准：铝厂厂部的相关。

要紧记录：无。

培训内容：设备、平安、组织协调能力等。

应知应会内容:铝厂工艺流程、设备、平安、6S等。

2相关制度：

公司及厂部的相关制度

3岗位描述

全面负责检修车间的生产、质量、工艺、设备、平安、人员、现场等治理工作。

内蒙古锦联铝材

检修车间副主任操作手册

岗位名称

车间副主任

定编人数

3人(现有〕

直截了当上级

车间主任

岗位类不

治理岗位

直截了当下属

专工

治理人数

6人

外部工作关系

无

素养要求

大专以上学历，五年以上检修生产工作经验，三年以上治理岗工作经验，有一定的方案、组织、协调、操纵、考核等治理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。

1岗位职责

1.1全然职责

1、负责协助车间主任分解、落实、监督、操纵公司下达的生产方案、经济指标和技术指标2、负责协助车间主任的生产治理、平安治理和设备治理工作

3、负责协助主任的维修质量操纵、本钞票操纵工作

4、负责协助车间主任的人事安排、组织治理工作，职员队伍、班组建设工作

5、协助担当车间主任的平安生产组织领导责任

6、负责协助车间主任制订检修车间各项治理规章制度、平安生产治理责任制、检修技术操作规程、平安操作规程

7、协助车间主任组织完成设备检修与维护任务，设备临时故障抢修任务

8、负责协助车间主任做职员的学习培训和思想政治工作

9、负责考核与鼓舞工作

10、负责检修车间设备、工具、材料、及劳保用品的方案审批工作

11、负责企业文化的宣传、教育和6S治理工作

12、完成领导交办的其他工作

1.2岗位要紧工作事项与工作标准

序号

要紧工作事项

工作标准

考核

1

分解、落实、监督、操纵公司下达的生产方案、经济指标和技术指标

具体分解，落实到人，确保完成相关的方案、指标

按厂部相关执行

2

生产治理、平安治理和设备治理

生产治理平稳、高效，减少异常情况的发生

按厂部相关执行

不发生一起人身平安事故；不发生一起重大设备事故

做好设备的维护、保养工作