广告创意策划与执行团队绩效考评表.docxVIP

广告创意策划与执行团队绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意产出质量

核心创意方案获奖数量

35%

至少获得1个行业奖项

根据获奖等级（如金奖、银奖、铜奖）赋予不同分值，金奖5分，银奖3分，铜奖1分，按获奖数量累计得分。

客户满意度评分

平均分达到4.5分以上（满分5分）

根据客户反馈问卷评分计算平均值，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。

创意方案采纳率

方案采纳率达到80%以上

按采纳方案数量与提交总方案数量的比例计算，每低5%扣2分，最低扣至0分。

创意独特性评价

至少3个方案被评价为‘独特创意’

由评审团对每个方案进行匿名投票，每获得1票‘独特创意’加1分，按总票数排名，前20%的方案获得此评价。

方案执行偏差率

执行偏差率低于15%

计算实际执行方案与原创意方案的差异百分比，每高5%扣1分，最高扣5分。

项目执行效率

项目按时交付率

25%

项目按时交付率达到95%以上

统计所有项目按时完成数量与总项目数量的比例，每低5%扣2分，最低扣至