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化妆品研发工程师产品创新与质量把控绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新产品配方开发数量

35%

2个/季度

按季度统计完成的新产品配方数量，每个配方计10分，最高50分。

创新配方技术突破

至少1项新技术应用

成功应用创新技术（如新型活性成分、环保包装等）并验证效果的，计20分；部分验证效果的，计10分。

配方稳定性测试通过率

95%以上

按月统计配方稳定性测试结果，每高1%加2分，最高20分。

创新配方市场反馈评分

平均分8.0以上

新产品上市后，收集消费者反馈评分，按每高于目标0.5分加2分，最高20分。

专利申请数量

至少1项

成功提交专利申请的，计20分；提交失败或未提交的，计0分。

产品质量把控

产品生产合格率

30%

98%以上

按月统计生产批次合格率，每高1%加3分，最高30分。

客户质量投诉次数

不超过2次/季度

按季度统计客户质量投诉次数，每低于目标1次加5分，最高15分。

原料供应商审核通过率

100%

按月统计新供应商审核通过率，未达标的，每低1%扣3分，最低0分。

产品安全检测达标率

100%

按季度统计产品安全检测通过率，未达标的，每低1%扣5分，最低0分。

质量管理体系符合度

100%

按年度审核质量管理体系（如ISO），符合的计20分，部分不符合的按比例扣分。

项目执行效率

项目按时完成率

20%

90%以上

按季度统计项目按时交付数量，每高1%加2分，最高20分。

项目预算控制率

95%以上

按季度统计项目实际成本与预算差异率，每高1%加2分，最高20分。

跨部门协作满意度

平均分8.5以上

收集合作部门反馈评分，按每高于目标0.5分加2分，最高20分。

项目文档完整性

100%

按年度审核项目文档，完整且规范的计15分，部分缺失的按比例扣分。

实验数据准确性

100%

按季度统计实验数据复核错误率，未达标的，每低1%扣3分，最低0分。

团队协作与知识分享

团队培训参与度

15%

100%

按季度统计参与团队培训的次数，达标的计10分，未达标的扣5分。

知识文档贡献数量

至少2篇/季度

按季度统计贡献的工艺或配方文档数量，每篇计5分，最高15分。

新人带教效果

带教新人考核通过率95%以上

按年度统计带教新人考核结果，每高1%加2分，最高15分。

团队内部协作评分

平均分8.0以上

收集团队成员匿名评分，按每高于目标0.5分加2分，最高15分。

外部技术交流参与度

至少1次/半年

按半年统计参与行业会议或技术交流的次数，达标的计5分，未达标的扣3分。

本考核表旨在全面评估化妆品研发工程师在产品创新与质量把控方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见