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企业ERP系统实施效益预评估：方法、模型与案例分析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在信息技术飞速发展的当下，数字化转型已成为企业适应市场变化、提升竞争力的关键路径。企业管理模式也随之发生深刻变革，从传统的人工管理逐步迈向信息化、数字化管理。企业资源计划（ERP）系统，作为信息技术与先进管理理念的融合结晶，凭借其强大的集成性、标准化特性以及对业务流程的优化能力，已然成为企业实现数字化管理的核心工具。

ERP系统能够将企业的财务、采购、生产、销售、人力资源等各个业务环节紧密连接，打破部门之间的信息壁垒，实现数据的实时共享与业务流程的高效协同。这使得企业能够对内部资源进行