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2026年学历类自考互联网数据库-现代管理学参考题库含答案解析(5卷题版)

2026年学历类自考互联网数据库-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】科学管理理论的核心观点是强调标准化和分工以提高生产效率，其代表人物是？

【选项】A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

【参考答案】A

【详细解析】泰勒提出科学管理理论，主张通过标准化操作流程和分工协作提升效率，法约尔关注组织整体结构，韦伯研究官僚制，梅奥侧重人际关系，故正确答案为A。

【题干2】行为科学理论首次系统提出员工需求层次模型，该模型将人的需求从低到高分为哪五个层次？

【选项】A.生理、安全、社交、尊重、自我实现B.生理、安全、尊重、社交、自我实现C.生理、社交、安全、尊重、自我实现D.生理、安全、社交、自我实现、归属感

【参考答案】A

【详细解析】马斯洛需求层次理论明确分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个递进层次，其他选项顺序或内容存在错误。

【题干3】系统理论强调组织是一个由多个相互关联的子系统构成的有机整体，其核心特征不包括？

【选项】A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性

【参考答案】C

【详细解析】系统理论注重各要素的关联与整体功能，层次性属于官僚制理论范畴，而非系统理论核心特征。

【题干4】在决策理论中，理性决策模型假设管理者在信息充分条件下会选择最优方案，其局限性主要体现为？

【选项】A.忽视非理性因素B.依赖主观判断C.时间成本过高D.适用于简单决策

【参考答案】A

【详细解析】理性决策模型忽略管理者认知局限和非理性偏好，实际决策常受情绪或经验影响，故答案为A。

【题干5】民主型领导风格在医疗团队管理中的优势主要体现在？

【选项】A.快速决策B.降低沟通成本C.提升团队凝聚力D.减少冲突风险

【参考答案】C

【详细解析】民主型领导通过集体讨论增强成员参与感，促进信任与协作，尤其在复杂医疗决策中显著提升凝聚力。

【题干6】管理幅度与组织层级的关系遵循“倒U型曲线”，其转折点对应的管理幅度范围通常是？

【选项】A.3-5人B.5-10人C.10-15人D.15-20人

【参考答案】B

【详细解析】管理幅度5-10人时，管理者能有效监督下属并保持层级简洁，超过该范围易导致管理复杂度上升。

【题干7】责任分散理论在医疗急救场景中可能导致的风险是？

【选项】A.决策效率提升B.个体责任感减弱C.协作意愿增强D.流程标准化提高

【参考答案】B

【详细解析】责任分散指人群规模越大，个体责任感越弱，如急救现场多科室协作时易出现推诿现象。

【题干8】菲德勒权变模型中，管理者最不适应的情境类型是？

【选项】A.非常有利B.中等有利C.非常不利D.中等不利

【参考答案】C

【详细解析】权变模型指出，当情境非常不利时，管理者需依赖任务导向而非关系导向，但此类情境下成功率最低。

【题干9】知识型组织的管理重点应优先考虑？

【选项】A.流程标准化B.知识共享机制C.层级控制强化D.设备更新频率

【参考答案】B

【详细解析】知识型组织（如医学研究机构）需通过知识共享平台和激励机制促进隐性知识转化，B为正确选项。

【题干10】医院通过ISO9001认证的核心目的是建立？

【选项】A.品牌形象B.质量管理体系C.设备采购标准D.财务预算制度

【参考答案】B

【详细解析】ISO9001认证要求医疗机构构建持续改进的质量管理体系，而非单一环节标准化。

【题干11】医疗设备采购决策过程中，供应商技术支持能力评估应属于哪个阶段？

【选项】A.需求分析B.技术方案比选C.成本效益分析D.合同签订

【参考答案】B

【详细解析】技术方案比选阶段需重点考察供应商的技术适配性和售后服务能力，直接影响采购决策质量。

【题干12】医院应急管理中，资源调度应优先满足？

【选项】A.行政办公需求B.关键科室运行C.患者日常检查D.设备维护保养

【参考答案】B

【详细解析】关键科室（如急诊科、ICU）的持续运行是应急管理的核心，资源调度需确保其优先保障。

【题干13】根据马斯洛需求层次理论，医疗团队激励若侧重提升成员自我价值感，应属于哪个层次？

【选项】A.生理需求B.尊重需求C.自我实现需求D.社交需求

【参考答案】C

【详细解析】自我实现需求涉及职业发展、成就认可等，与医疗专家追求技术突破或管理晋升直接相关。

【题干14】医疗机构绩效考核采用SMART原则时，“可衡量”要求指标设计应满足？

【选项】A.模糊化表述B