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制药厂生产经理生产安全与效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产安全

安全事故发生次数

35%

0次

发生0次得满分，发生1次扣10分，发生2次扣25分，发生3次及以上直接考核不合格

安全培训参与率

100%

100%得满分，90%-99%得80分，80%-89%得60分，低于80%不得分

设备安全隐患整改率

100%

100%得满分，90%-99%得80分，80%-89%得60分，低于80%不得分

员工安全操作规范执行率

95%

95%得满分，90%-94%得80分，85%-89%得60分，低于85%不得分

应急预案演练完成率

100%

100%得满分，90%-99%得80分，80%-89%得60分，低于80%不得分

生产效率

产品合格率

30%

98%

98%得满分，96%-97%得80分，94%-95%得60分，低于94%不得分

生产计划完成率

95%

95%得满分，90%-94%得80分，85%-89%得60分，低于85%不得分

单位产品生产成本

降低5%

降低5%得满分，降低3%-4%得80分，降低1%-2%得60分，未达目标不得分

生产周期缩短率

缩短10%

缩短10%得满分，缩短7%-9%得80分，缩短4%-6%得60分，未达目标不得分

能源消耗降低率

降低8%

降低8%得满分，降低6%-7%得80分，降低4%-5%得60分，未达目标不得分

质量控制

批次检验合格率

20%

99%

99%得满分，97%-98%得80分，95%-96%得60分，低于95%不得分

客户投诉率

0%

0%得满分，发生1次投诉扣10分，发生2次投诉扣25分，发生3次及以上直接考核不合格

质量体系认证维护

100%

100%得满分，90%-99%得80分，80%-89%得60分，低于80%不得分

质量改进提案采纳率

80%

80%得满分，70%-79%得80分，60%-69%得60分，低于60%不得分

供应商质量审核通过率

100%

100%得满分，90%-99%得80分，80%-89%得60分，低于80%不得分

团队管理

员工流失率

15%

低于10%

低于10%得满分，低于15%得80分，低于20%得60分，高于20%不得分

员工培训覆盖率

100%

100%得满分，90%-99%得80分，80%-89%得60分，低于80%不得分

团队协作满意度

4.5分（满分5分）

4.5分得满分，4.2-4.4分得80分，3.9-4.1分得60分，低于3.9分不得分

员工绩效提升率

提升10%

提升10%得满分，提升7%-9%得80分，提升4%-6%得60分，未达目标不得分

跨部门协作效率

90%

90%得满分，85%-89%得80分，80%-84%得60分，低于80%不得分

本考核表旨在全面评估制药厂生产经理在生产安全、生产效率、质量控制和团队管理四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分将作为绩效评估的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见