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技巧：人才盘点的这些雷，你可千万不要踩.pdfVIP

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  • 2026-02-13 发布于河北
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技巧：人才盘点的这些雷，你可千万不要踩.pdf

    01

    雷区一：为了盘点而盘点

    案例

    A公司规模不大，公司老板在与人力资源经理一起参加了一次人力资源培训之后，对人才盘

    产生了兴趣，决定要在公司实施。老板将任务全权交给了人力资源经理来做：“专业的人

    做专业的事儿，你做事我放心！”面府老板的信任，人力资源经理却苦恼起来：“老板的想

    法来得太突然。人才盘m的何在？没有评估工具，没有应用方向，如此盘’，老板放

    心，我可没办法安心啊。”

    分析：A公司为了人才盘而盘

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