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- 2026-02-13 发布于江苏
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广告公司创意总监广告创意执行与效果评估绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
创意策略质量
创意方案原创性
35%
方案中至少60%的创意元素为原创
完全原创且符合品牌调性得满分,原创比例每降低10%扣除5%
策略契合度
创意方案与品牌战略目标一致性达到85%以上
目标一致性每降低5%扣除3%
市场反馈采纳率
年度内创意方案市场采纳率不低于70%
采纳率每降低5%扣除4%
行业影响力
主导的创意获得至少2项行业奖项
获奖得满分,未获奖或参与团队奖项按比例减分
提案完成度
年度内完成所有客户提案的90%以上
完成度每降低5%扣除3%
创意执行效率
项目交付准时率
25%
创意物料交付准时率不低于90%
准时率每降低2%扣除2%
团队协作能力
跨部门协作项目完成率100%
每出现1次未完成协作导致延期扣除2%
创意迭代次数
客户反馈后创意修改次数不超过2次
每增加1次修改扣除3%
创意资源利用率
创意团队资源使用效率达到80%以上
效率每降低5%扣除4%
创意文档规范性
创意方案文档完整率100%
每缺失1项关键文档扣除3%
创意效果评估
项目ROI贡献
25%
主导创意项目的平均ROI达到1.5以上
ROI每降低0.1扣除3%
媒体曝光量
创意项目平均曝光量达到年度目标120%
曝光量每低于年度目标10%扣除3%
消费者好感度
创意驱动消费者好感度提升15%以上
好感度每降低3%扣除3%
客户满意度
创意项目客户满意度评分8.5分以上
评分每降低0.5扣除4%
创意传播深度
创意内容引发二次传播比例达到30%
传播比例每降低5%扣除3%
创意团队管理
团队成长率
15%
团队成员技能提升率不低于40%
提升率每降低5%扣除3%
团队稳定性
创意团队年流失率低于15%
流失率每高于2%扣除4%
知识分享
主导至少2次创意知识培训
每少1次扣除3%
人才培养
培养至少1名团队骨干晋升
未达目标扣除4%
团队协作氛围
团队内部协作评分8.0以上
评分每降低0.5扣除3%
本考核表用于评估广告公司创意总监在广告创意执行与效果评估方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度所占比例。评分标准需结合具体工作场景执行,确保公平客观。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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