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化妆品研发与市场营销团队产品创新与市场推广绩效考绩表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品研发创新

新产品上市数量

35%

3个

按实际上市产品数量计分，每个产品得8分，未达标按比例折算。

产品研发周期效率

平均6个月

按实际周期计算，每提前1个月得5分，延迟按比例扣分。

研发投入产出比

1:3

按研发投入与最终产品销售额比例计算，每高于目标1个点得3分，低于按比例扣分。

专利申请数量

2项

每项专利得10分，未达标按比例折算。

市场反馈采纳率

80%

按用户调研中采纳的研发建议比例计分，每高于目标5%得2分。

市场营销绩效

产品推广预算达成率

30%

100%

按实际支出与预算比例计算，每高于目标5%得3分，低于按比例扣分。

核心产品市场份额

提升10%

按季度对比，每提升2%得5分，未达标按比例扣分。

社交媒体互动率

15%

按粉丝增长与互动量比例计算，每高于目标3%得2分。

营销活动ROI

3

按活动成本与收益比计算，每高于目标0.5得4分。

客户满意度提升

提升5%

按满意度调研分数变化计分，每提升1%得2分。

团队协作与效率

跨部门项目完成率

20%

90%

按项目按时交付比例计分，每高于目标5%得4分，低于按比例扣分。

内部流程优化次数

2次

每项有效优化得6分，未达标按比例折算。

团队知识共享覆盖率

85%

按内部培训资料使用率计分，每高于目标5%得2分。

资源调配合理性

无重大浪费

按审计记录计分，无浪费得10分，轻微浪费扣2分。

团队冲突解决效率

平均3天

按问题解决时长计算，每提前1天得2分，延迟按比例扣分。

品牌建设与影响力

品牌知名度提升

15%

提升12%

按市场调研数据变化计分，每提升2%得3分。

媒体曝光价值

500万

按媒体报道价值总和计算，每高于目标100万得4分。

合作伙伴拓展数量

3家

每家有效合作得6分，未达标按比例折算。

品牌危机应对速度

24小时内

按事件响应时长计分，每提前6小时得2分，延迟按比例扣分。

可持续发展贡献

环保包装使用率50%

按环保材料应用比例计分，每高于目标10%得3分。

本考核表旨在评估化妆品研发与市场营销团队在产品创新、市场推广、团队协作及品牌建设方面的综合表现。请各部门负责人根据团队成员实际工作情况填写具体数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见