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- 2026-02-13 发布于江苏
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采购合同审核与签订操作指南
一、指南适用范围与核心目标
本操作指南适用于企业采购部门、法务部门、财务部门及业务部门相关人员,规范各类采购合同(包括但不限于原材料采购、设备采购、服务外包、工程采购等)的审核与签订全流程。核心目标是保证合同条款合法合规、权责清晰,有效防范采购风险,保障企业合法权益,同时提高合同签订效率,支持采购业务顺利开展。
二、采购合同审核签订全流程操作步骤
(一)合同发起与前置准备
操作主体:采购专员*
操作内容:
根据采购需求(如《采购申请单》)及供应商谈判结果,收集供应商基础资料(包括营业执照复印件、法定代表人身份证明、相关行业资质证书如ISO认证、生产许可证等,加盖供应商公章);
填写《采购合同申请表》(见模板一),明确合同基本信息(合同名称、编号、供应商名称、采购内容、规格型号、数量、预算金额、履行期限、付款方式等)及附件清单(如采购技术要求、报价单、供应商资质文件等);
提交采购经理*对合同申请的必要性、预算符合性进行初审。
输出成果:《采购合同申请表》(含附件材料)
(二)供应商主体资格审核
操作主体:法务专员、财务专员
操作内容:
法务审核:核查供应商营业执照(保证在有效期内且经营范围涵盖采购内容)、法定代表人身份证明(核对原件与复印件一致性)、相关行业资质证书(如特种设备采购需提供特种设备生产许可证);通过“官方信用公示平台”查询供应商信用记录,排除失信被执行人、严重违法失信企业等风险主体;
财务审核:评估供应商财务状况(如要求提供近1年财务报表或银行资信证明),确认其具备履约能力;对于长期合作供应商,还需核查历史履约评价(如交货及时性、质量合格率)。
审核结果:法务专员、财务专员分别在《合同审核意见表》(见模板二)中签署“合格”或“不合格”意见,不合格需注明具体原因(如“资质证书过期”“存在失信记录”)。
(三)合同文本拟定与条款审核
操作主体:采购专员、法务专员
操作内容:
文本拟定:采购专员*根据谈判结果及《采购合同申请表》,使用公司标准合同模板(或参考《民法典》合同编规定)拟定合同文本,核心条款包括:
当事人信息(供应商全称、统一社会信用代码、法定代表人、注册地址);
标的物信息(名称、规格型号、数量、质量标准及验收方法);
价款与支付方式(含单价、总价、币种、付款条件、账户信息等);
履行期限、地点及方式(交货/服务时间、地点、运输方式、风险转移节点);
违约责任(逾期交货/付款、质量不合格等情形的违约金计算方式及赔偿范围);
争议解决方式(优先约定“向企业所在地有管辖权的人民法院提起诉讼”);
其他约定(如保密条款、知识产权、不可抗力等)。
法务审核:法务专员重点审核条款合法性、完整性、公平性,避免“霸王条款”或模糊表述(如“合理期限”“优质产品”等需明确具体标准),对争议条款提出修改意见(如“违约金比例不得超过实际损失的30%”),与采购专员及供应商沟通修订,形成最终合同文本。
输出成果:经法务审核通过的《采购合同(最终版)》、修订说明记录
(四)内部审批流程
操作主体:采购经理、财务经理、分管领导、总经理(根据合同金额及重要性确定审批层级)
审批权限(示例):
合同金额≤10万元:采购经理、财务经理审批;
10万元<合同金额≤50万元:采购经理、财务经理、分管领导*审批;
合同金额>50万元:需经总经理*审批。
操作内容:
采购专员将《采购合同(最终版)》《合同审核意见表》《采购合同申请表》提交至第一审批人(采购经理),审批人重点审核合同内容与采购需求、谈判结果的一致性,审批通过后流转至下一层级;
各审批人需在《合同审批单》(见模板三)中明确签署“同意”“不同意”或“需修改后重新提交”意见,并注明理由;
最终审批通过后,审批单返回采购专员*,进入用印环节。
(五)合同用印管理
操作主体:采购专员、行政专员
操作内容:
采购专员填写《用印申请表》,附《采购合同(最终版)》《合同审批单》《合同审核意见表》等材料,经行政专员审核材料完整性;
行政专员*核对合同文本与审批单内容一致性,确认无误后,按公司《公章管理办法》加盖合同专用章或公章(严禁在空白合同或审批不全的合同上用印);
用印后,行政专员*在《用印登记台账》中记录合同编号、用印日期、用印份数、经办人等信息。
输出成果:加盖公章的《采购合同正本》(一式2-4份,供需双方各执1份,采购部、财务部、档案室各留存1份)
(六)合同签订与交付
操作主体:采购专员*、供应商授权代表
操作内容:
采购专员*与供应商联系签订事宜,确认双方授权代表(需提供法定代表人授权委托书原件,加盖供应商公章);
双方授权代表在合同正本“签字盖章页”签字(自然人需签字并按手印,法人需法定代表人或授权代表签字并加盖公章);
采购专员*将合同正本交付供应商(或通
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