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企业思想政治工作管理的调查报告(2篇)

以下为你提供两篇企业思想政治工作管理的调查报告：

企业思想政治工作管理调查报告一

在市场竞争日益激烈的今天，企业思想政治工作管理对于企业的稳定发展、员工的凝聚力提升至关重要。为了深入了解企业思想政治工作管理的实际情况，发现存在的问题并提出改进措施，我们近期对多家企业进行了全面调查。

调查基本情况

本次调查选取了不同行业、不同规模的企业，涵盖了制造业、服务业、金融业等多个领域。调查方式包括问卷调查、实地访谈和资料查阅等。共发放问卷[X]份，回收有效问卷[X]份，实地走访企业[X]家，与企业管理人员、一线员工进行了深入交流。

企业思想政治工作管理的现状

1.工作重视程度

大部分企业对思想政治工作管理有一定的认识和重视。超过[X]%的企业设立了专门的思想政治工作部门或指定了专人负责相关工作。企业管理层意识到思想政治工作对于营造良好企业文化、提高员工工作积极性具有重要作用。例如，一些大型国有企业将思想政治工作纳入企业发展战略规划，定期召开思想政治工作会议，研究部署工作任务。

2.工作内容与方法

内容方面：主要围绕党的方针政策、企业价值观、职业道德等开展。企业通过组织员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强员工的政治意识和社会责任感。同时，向员工宣传企业的发展目标和战略，使员工了解企业的发展方向，增强归属感。

方法方面：采用传统教育与现代手段相结合的方式。传统方法如集中培训、专题讲座、宣传栏等仍然发挥着重要作用。例如，某制造业企业每周都会组织一次全体员工参加的思想政治学习培训，邀请专家学者进行授课。同时，利用互联网平台，如企业内部网站、微信公众号等，发布思想政治学习资料和案例，方便员工随时随地学习。

3.员工参与度

总体来说，员工对思想政治工作的参与度较高。超过[X]%的员工表示愿意参加企业组织的思想政治学习活动。通过参与活动，员工能够更好地理解企业的发展理念和目标，提高自身的综合素质。一些企业还通过开展知识竞赛、演讲比赛等形式，激发员工的参与热情，增强学习效果。

企业思想政治工作管理存在的问题

1.工作与企业发展结合不够紧密

部分企业思想政治工作管理与企业生产经营实际脱节，缺乏针对性和实效性。思想政治工作往往侧重于理论宣传，没有与企业的具体业务相结合，导致员工认为思想政治工作是“虚的”，对实际工作没有帮助。例如，一些企业在开展思想政治工作时，没有考虑到不同部门、不同岗位的特点和需求，采用“一刀切”的方式进行教育，无法满足员工的个性化需求。

2.工作方法创新不足

虽然企业在思想政治工作方法上进行了一些探索和创新，但整体上仍然存在创新不足的问题。传统的教育方式仍然占据主导地位，一些企业过于依赖集中授课、文件传达等方式，缺乏互动性和吸引力。例如，某企业在组织思想政治学习时，只是简单地宣读文件内容，员工参与度不高，学习效果不佳。此外，对新媒体的运用还不够充分，没有充分发挥互联网、社交媒体等平台的优势。

3.工作队伍建设有待加强

企业思想政治工作队伍的素质和能力参差不齐。部分思想政治工作人员缺乏系统的专业培训，对党的理论和方针政策理解不够深入，在开展工作时缺乏方法和技巧。同时，思想政治工作队伍的稳定性较差，一些企业由于对思想政治工作重视不够，导致思想政治工作人员的待遇和职业发展空间有限，影响了工作积极性和队伍的稳定。

4.工作评估机制不完善

目前，大部分企业对思想政治工作管理的评估缺乏科学合理的标准和方法。评估主要以定性为主，缺乏定量分析，难以准确衡量思想政治工作的实际效果。例如，一些企业在评估思想政治工作时，只是简单地看活动的参与人数和资料的完成情况，没有考虑到员工的思想变化和工作绩效的提升。

改进企业思想政治工作管理的建议

1.加强思想政治工作与企业发展的融合

企业应将思想政治工作与生产经营活动紧密结合，围绕企业的中心工作开展思想政治工作。例如，在企业面临重大决策、改革调整时，及时做好员工的思想引导工作，帮助员工理解和支持企业的决策。同时，将思想政治工作贯穿于企业管理的各个环节，如在绩效考核、薪酬分配等方面，融入企业的价值观和道德标准，引导员工树立正确的工作态度和行为准则。

2.创新思想政治工作方法

利用新媒体平台：充分发挥互联网、社交媒体等新媒体的优势，开展形式多样的思想政治教育活动。例如，制作生动有趣的微视频、动漫等，通过企业内部网站、微信公众号等平台进行发布，提高员工的学习兴趣和参与度。

开展互动式教育：改变传统的单向灌输式教育方式，采用互动式、体验式的教育方法。例如，组织员工开展主题讨论、案例分析、实地参观等活动，让员工在参与中学习和思考，增强教育效果。

3.加强思想政治工作队伍建设

加强培训：定期组织思想政治工作人员参加专业培训，提高他们的政治理论水平和业务能力。培