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建筑行业项目经理及团队协调绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量管控

项目按时完成率

35%

100%

按照项目计划节点考核，每提前1%加0.5%，每延迟1%扣0.5%，最低为0%

工程质量合格率

100%

每降低1%扣0.5%，最低为0%

重大质量事故发生次数

0次

发生1次扣2%，最高扣10%

客户对工程质量满意度

90分以上

每低1分扣0.2%，最低为0%

项目验收通过率

100%

每降低1%扣0.5%，最低为0%

成本控制与资源管理

项目实际成本与预算偏差率

25%

-5%

低于预算目标每1%加0.5%，高于预算目标每1%扣0.5%，最高扣10%

人工资源利用率

85%

每高于目标1%加0.3%，每低于目标1%扣0.3%，最低为0%

材料资源损耗率

5%

低于目标每1%加0.2%，高于目标每1%扣0.2%，最低为0%

设备使用效率

90%

每高于目标1%加0.2%，每低于目标1%扣0.2%，最低为0%

资金周转周期

30天

每缩