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统计部门岗位职责及人员设置方案

一、引言

在当前数据驱动决策的时代背景下，统计部门作为组织运营管理的“数据中枢”，其高效规范的运作对于提升管理精细化水平、优化资源配置、辅助战略决策具有至关重要的作用。为确保统计工作的系统性、准确性与时效性，明确部门职责，科学设置岗位，合理配置人员，特制定本方案。本方案旨在为组织统计体系的建设提供框架性指导，以期更好地发挥统计信息在各项管理工作中的基础性、支撑性作用。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以服务组织发展战略和经营管理需求为核心，坚持依法统计、科学统计，建立健全统一、规范、高效的统计工作体系，全面提升数据采集、处理、分析和应用能力，为组织的持续健康发展提供坚实的数据支撑。

（二）基本原则

1.目标导向原则：围绕组织核心业务和管理目标设定部门职责与岗位，确保统计工作与组织发展同频共振。

2.权责清晰原则：明确部门及各岗位的职责、权限和工作标准，做到各司其职、各负其责、协同高效。

3.精简高效原则：在满足工作需求的前提下，力求岗位设置科学合理，人员配置精干高效，避免职能重叠与资源浪费。

4.专业胜任原则：人员配备应注重其专业知识、技能与岗位要求的匹配度，鼓励持续学习与能力提升。

5.动态调整原则：根据组织发展战略、业务变化及外部环境调整，适时对部门职责和人员设置进行评估与优化。

三、部门主要职责

统计部门作为组织数据管理与分析的专业机构，承担以下主要职责：

1.统计制度建设与管理：组织制定和完善内部统计规章制度、指标体系、调查方法和工作流程，确保统计工作的规范化和标准化。

2.数据采集与整理：负责组织内各类业务数据、财务数据、运营数据等的日常采集、汇总、整理与初步审核，确保数据的及时性和完整性。

3.统计核算与汇总：按照统计制度和指标体系要求，进行数据的核算、汇总，生成各类定期及不定期统计报表。

4.统计分析与预测预警：对采集和汇总的数据进行深度分析，揭示发展趋势、存在问题及潜在风险，提供有价值的统计分析报告和预测预警信息，为管理层决策提供支持。

5.数据质量管理与监控：建立健全数据质量控制体系，对数据的真实性、准确性、一致性进行监控与评估，推动数据质量持续改进。

6.统计信息服务与咨询：负责向组织内部各部门及外部相关单位提供准确、及时的统计数据和信息咨询服务，满足不同层面的数据需求。

7.统计培训与指导：组织开展内部统计业务培训，指导各业务部门的统计工作，提升全员统计素养和数据应用能力。

8.统计信息化建设：参与或推动组织统计信息系统的建设与维护，提升统计工作的信息化、自动化水平。

9.档案管理与保密：负责统计资料、报表、分析报告等档案的整理、归档和保管，并严格遵守数据保密规定。

四、人员设置与岗位职责

根据统计部门的职责范围和工作任务，结合组织规模和业务复杂度，建议设置以下岗位（具体人数可根据实际情况调整）：

（一）统计部门负责人（1名）

岗位名称：统计部经理/主任

直接上级：分管副总经理/部门主管领导

主要职责：

1.全面负责统计部门的日常管理工作，制定部门工作计划并组织实施。

2.组织制定和完善公司统计管理制度、流程和指标体系，并监督执行。

3.领导开展各类统计调查、数据采集、汇总分析和报告撰写工作。

4.审核重要的统计报表、分析报告和预测信息，确保其质量和准确性。

5.负责部门内外的沟通协调，建立良好的工作关系，为部门工作开展创造有利条件。

6.组织开展统计数据分析和应用研究，为公司战略决策和经营管理提供高质量的统计支持。

7.负责部门团队建设、人员培养与绩效考核，提升团队整体专业能力和工作效率。

8.推动统计信息化建设和数据质量管理体系的完善。

（二）综合统计与制度建设岗（X名，根据工作量设定）

主要职责：

1.协助部门负责人制定和修订统计制度、工作流程及指标解释。

2.负责组织协调各类综合性统计报表的设计、填报、收集、审核与汇总。

3.承担统计台账的建立与管理，确保统计资料的系统性和连续性。

4.负责统计数据质量的日常监控与检查，参与数据质量问题的分析与改进。

5.组织开展统计普法宣传和内部统计业务培训工作。

6.负责部门内部行政事务、文档管理及对外统计资料的报送。

（三）数据采集与分析岗（X名，可按业务领域细分）

主要职责：

1.负责特定业务领域（如生产、销售、财务、人力资源等）或特定类型数据的采集、整理、核对与初步加工。

2.建立和维护相关业务领域的统计台账和数据库。

3.对采集的数据进行初步分析，发现异常数据并及时反馈。

4.编制专项或常规的统计分析报告，揭示业务运行状况、存在问题及改进建议。

5.参与统计调查方案的设计与实施，收集