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2026年内科护士长工作计划

2026年是医院推进“高质量发展三年行动”的关键之年，也是内科护理团队深化“精准护理、人文赋能”服务理念的攻坚阶段。作为内科护士长，结合科室年度发展目标、护理部工作部署及患者需求变化，现从护理质量与安全、团队能力建设、服务模式创新、科研教学协同、信息化支撑五个维度制定详细工作计划，确保各项工作有序推进、质效双升。

一、护理质量与安全：构建全流程闭环管理体系

以“患者安全目标”为核心，聚焦内科常见风险点（如老年患者跌倒、高风险药物管理、多器官功能衰竭患者护理），通过“标准细化-过程监控-问题溯源-持续改进”闭环管理，推动护理质量从“达标”向“卓越”跨越。