基于WebVR交互式展览新模式——提升观展体验与文化传播.pdfVIP

一、项目概述

本项目是“互联网+公共服务”类型下的一个基于WebVR的交互式展览新模式

——Exhii（即展）。项目运用WebVR技术，以LeapMotion和麦克风为输入端，

GoogleCardboard和手机作为显示端，使用户可以在虚拟现实的环境中观看展览，

切换展馆情景，并近距离地观看展品各角度的细节，同时还能通过手势和语音控

制与展品进行交互。

二、市场分析及定位

传统的展览限于时间和空间，不能满足所有人的参观愿望，而在参观的过程中，

排队过长和展馆拥挤导致不佳的观展体验。同时，大量珍贵的、微小的展品被保

护在玻璃柜内，贴近了脸也无法欣赏展品细节，也无法与展品进行交互，影响展

览体验和文化传播效果。于是我们考虑借助VR技术提高观展体验，并将观展者

从时间和空间的限制中解放，让用户随时随地都能在VR环境里观展。

2016年可以说是VR元年，随着技术的进步以及资本的涌入，虚拟现实这一概念

迅速蹿红。本项目定位于轻量级、相对廉价的移动端VR市场，希望使用移动端

的WebVR和GoogleCardboard，降低VR观展体验的门槛，给观展人带来更好沉

浸和交互体验，吸引一大批对VR体验有兴趣的受众。

三、商业模式

发展阶段用户数目标盈利模式

第一阶段1万向企业收取广告费用

第二阶段10万在第一阶段基础上，平台从展览方购买资源，

向用户提供付费资源，用户可以按需付费或订

阅会员，还可以直接在平台中购买线下展览门

票。

四、营销策略

第一阶段在上海地区运营

联系上海地区展览，为展览提供VR的预告和宣传服务，用户可以通过VR设备

身临其境地了解展览概况。这个阶段分别需要面向企业和面向用户的营销。

第二阶段覆盖长三角地区

在上海地区积累一定高质量用户和展览资源后，进一步向长三角各大城市发展。

平台上的VR展览资源由初期的展览预告发展为一部分展品资源和展品交互，并

且提供观展后进一步与展览的互动。这一阶段以面向用户的营销为主，主要通过

地面推广和投放广告来推广，并辅以先行用户的口碑推广。

五、财务分析

1.产品方案以及价格

本产品初期针对用户采取免费策略，面向合作企业收费，后期加入付费资源、会

员机制、展览门票购买。

2.投资及相关数据估算

1)办公房间、办公用品、办公桌椅：通过创业扶持项目获取。

2)基础设施费用：域名费用300元/年，云服务费用20000元/年

3.收益

初期收益以企业支付的宣传和广告费为主。后期收益以用户购买付费服务为主，

以展览门票分销为辅。

六、团队介

团队三人均来自同济大学软件学院软件工程专业大二年级。

周同：团队组长。在校学生会工作过两年，有丰富的活动策划和宣传企划的经验，

擅长团队协作，在项目中主要负责策划、调度和交互设计。

袁毅哲：具有丰富的项目经历。主导多个大型校内项目开发，如：公益伞、同济

拼车。还参与了多个商业项目开发。在项目中积累了丰富的开发经验。

徐维嘉：大三转至软件学院，以实际行动展现对开发的热爱。于南北方交替成长，

丰富的生活经历使其具有更强的交流能力；从旅行至乐队，多彩的业余生活使其

对用户体验、审美需求的审视有了新的高度。