2026年湖北黄冈应急管理职业技术学院单招职业技能考试题库（含答案详解）.docxVIP

2026年湖北黄冈应急管理职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、（）的目的在于教育干部和群众吸取教训，避免发生类似错误。

A.批评性通报

B.表彰性通报

C.事务性通知

D.情况性通报

【答案】：A

【解析】该题目是要选出能教育干部和群众引以为戒、防止发生类似错误的公文类型。批评性通报是用于批评错误、通报事故或反面典型，以起到教育和警示作用的通报，其目的就是让干部和群众从错误中吸取教训，防止类似错误再次发生。表彰性通报主要是用来表彰先进、介绍典型事迹，以起到宣传榜样、树立正气的作用，并非用于教育干部和群众引以为戒防止错误。事务性通知用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，一般不涉及错误警示内容。情况性通报主要是传达重要精神和告知重要情况，重点在于信息传达，而非针对错误进行警示。所以正确答案是用于批评错误、能起到警示作用的批评性通报。

2、下列关于古典决策理论的观点，说法错误的是（）。

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情况

B.决策者充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的自下而上的执行命令的组织体系

D.决策者进行决策的目的始终是为本组织获得最大的经济利益

【答案】：C

【解析】古典决策理论认为，决策者应全面掌握有关决策环境的信息情况，这样才能基于充分的信息做出合理决策；也需要充分了解有关备选方案的情况，以便在多个方案中进行权衡和选择；并且决策者进行决策的目的始终是为本组织获得最大的经济利益，强调经济利益的最大化。而古典决策理论主张的是建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系，并非自下而上，所以“决策者应建立一个合理的自下而上的执行命令的组织体系”这一说法错误。

3、在下列选项中，没有语病的一句是（）。

A.在高原条件下，水温即使超过100度，也不会把容器盖掀开

B.外因发挥作用的关键是内因起决定性作用

C.在所有的学生们中，只有小李没有通过考试

D.我将永远牢记曾经共享的痛苦与欢乐

【答案】：A

【解析】第一处错误，“关键”与“决定性”重复。第二处错误，“所有”与“们”重复。第三处错误，“痛苦”与“共享”搭配不当。所以正确答案是第一个选项。

4、如果一个数翻番后再减去5，结果是15，原来的数是多少？

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A.10

【解析】设原数为x，翻番后为2x，2x-5=15，解得2x=20，x=10。

5、在考虑最优定价问题时，以下哪个因素通常不被视为外部因素？

A.成本

B.市场需求

C.竞争对手价格

D.经济环境

【答案】：A

【解析】成本是内部因素，而市场需求、竞争对手价格和经济环境是外部因素。

6、在一个等差数列中，第一项为2，公差为3，第10项是多少？

A.29

B.30

C.31

D.32

【答案】：C

【解析】等差数列的第n项公式为a_n=a_1+(n-1)d，因此第10项为2+(10-1)*3=2+27=29。

7、以下图形中，哪个图形的笔画数是14？

A.正方形

B.十四边形

C.十五边形

D.十六边形

【答案】：B

【解析】正方形有4笔画，十四边形有14笔画，十五边形有15笔画，十六边形有16笔画。十四边形笔画数是14。

8、在移动端应用设计中，以下哪个不是常见的用户界面设计原则？

A.一致性

B.反馈

C.简洁性

D.复杂性

【答案】：D

【解析】一致性、反馈和简洁性是用户界面设计的重要原则，复杂性不是。

9、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段，以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团，其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距，管理机构臃肿，人员冗余，即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划，成效却并不显著，主要原因大多在于（）。

A.当领导的不愿为组织承担责任

B.计划与控制脱节，控制不严格

C.组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D.组织成员素质低、改革执行力不够

【答案】：C

【解析】我国国有企业在改革中采用“下岗分流、减员增效”等精简措施却收效不明显。先看“当领导的不愿为组织承担责任”，题干中并未体现领导不愿担责相关内容，所以该选项不符合。“计划与控制脱节，控制不严格”，题干里没有提及计划与控制方面的问题，此选项也不正确。“组织成员素质低、改革执行力不够”，题干同样没有给出关于成员素质以及改革执行力的相关信息，该选项不成立。而“组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学”，大型钢铁企业集团存在人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业差距大、管理机构庞大、人浮于事等问题，这些问题的根源往往是组织改革