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2026年生产规范化管理计划

为全面提升生产管理效能，强化过程控制能力，确保产品质量稳定性与生产效率双提升，结合公司战略发展规划与当前生产管理现状，制定2026年度生产规范化管理计划如下：

一、制度体系完善与动态优化

以“覆盖全流程、明确责任链、强化可操作性”为目标，构建分层级、模块化的生产管理制度体系，确保制度与实际生产场景深度融合。

（一）基础制度修订

1.梳理现有《生产管理总则》《车间运行规范》《设备管理办法》等12项基础制度，重点针对2025年执行过程中暴露的“跨部门协作职责模糊”“异常情况处理流程冗长”“考核指标与实际贡献匹配度不足”等问题进行修订。例如，在《生产管理