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从S集团并购EM公司看企业并购后整合策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，企业间的并购活动愈发频繁，成为企业实现战略扩张、资源优化配置以及提升竞争力的重要手段。S集团作为行业内的领军企业，一直秉持着积极进取的发展战略，致力于通过并购来拓展业务领域、增强技术实力和扩大市场份额。而EM公司在其特定领域拥有独特的技术优势、丰富的市场渠道以及优秀的人才资源，这与S集团的发展战略高度契合。S集团对EM公司的并购，旨在实现双方资源的优势互补，通过整合创造协同效应，进而提升整体竞争力，在市场中占据更为有利的地位。

此次并购案例对企业并购整合理论与实践有着重