房地产销售部管理手册.docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于山东
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御景·贵园

销售部

(讨论稿)

名目

第一局限:机构设置..........................................................

一、组织框架............................................................

二、岗位职责............................................................

〔一〕销售经理岗位职责..............................................

1、人员治理.................................................

2、业务治理.................................................

3、侍候治理.................................................

〔二〕销售主管岗位职责..............................................

1、日常治理.................................................

2、其他职责.................................................

3、工作要求及标准...........................................

4、工作纪律与态度...........................................

〔三〕销售秘书岗位职责..............................................

1、日常事务治理.............................................

2、数据治理.................................................

3、培训治理.................................................

4、文档治理.................................................

5、工作纪律与态度...........................................

〔四〕置业参谋岗位职责..............................................

1、销售预备期...............................................

2、名目销售期...............................................

3、销售结束期...............................................

第二局限:行为典型..........................................................

一、行为典型要求........................................................

二、仪容仪表............................................................

三、行为姿态............................................................

四、与客户交谈时应注重的细节............................................

第三局限:治理..........................................................

一、人事治理............................................................

〔一〕新职员聘请....................................................

〔二〕新职员培训与考核..............................................

1、岗位技能培训....

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