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电商行业店铺运营师电商活动推广效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划与执行能力

活动方案创新性

30%

提出至少2个创新活动方案并被采纳

根据方案的创意、可行性及最终效果综合评分，满分10分，低于预期扣2-3分，达到预期得6-8分，超出预期得8-10分

活动执行准时率

活动按时上线率≥95%

每低1%扣0.5分，最低扣至0分

活动预算控制率

实际支出≤预算的110%

超出预算5%以内扣1分，5%-10%扣2分，超过10%扣3分

活动流程优化次数

提出并实施至少1项流程优化建议

每提出并实施1项有效优化得2分，最高得5分

跨部门协作满意度

相关部门满意度评分≥4.5/5

每低0.1分扣0.2分，最低扣至0分

推广效果与转化率

活动期间GMV增长率

35%

GMV增长率≥30%

每低5%扣1分，最低扣至0分

付费推广ROI

ROI≥4

ROI每低0.5扣0.5分，最低扣至0分

活动页面跳出率

跳出率≤40%

每高5%扣0.5分，最低扣至0分

优惠券核销率

核销率≥60%

每低5%扣0.5分，最低扣至0分

用户参与度指标

活动期间互动量（评论/分享）增长≥50%

每低5%扣0.5分，最低扣至0分

数据分析与策略优化

活动数据报告完成度

20%

每月按时提交完整报告

漏报或迟报1次扣1分，最高扣3分

数据洞察质量

提出至少1条可落地的优化建议

每提出1条有效建议得2分，最高得5分

竞品活动分析覆盖率

覆盖主要竞品活动分析

每遗漏1个主要竞品扣1分，最高扣3分

数据看板及时更新率

看板更新及时率≥95%

每低1%扣0.5分，最低扣至0分

策略调整有效性

活动期间至少调整1次策略并提升效果

每成功实施1次有效调整得2分，最高得5分

团队协作与资源管理

跨团队沟通效率

15%

问题响应时间≤2小时

每延迟1小时扣0.5分，最低扣至0分

团队培训参与度

参与率≥80%

每低5%扣0.5分，最低扣至0分

资源申请准确率

准确率≥95%

每低1%扣0.5分，最低扣至0分

团队目标达成率

带动团队完成度≥90%

每低5%扣1分，最低扣至0分

工作文档规范性

文档完整、格式统一

每发现1处不规范扣0.5分，最高扣2分

本考核表用于评估电商行业店铺运营师在电商活动推广方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。使用时请确保数据来源可靠、记录准确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见