战略联盟赋能：企业核心竞争力构建之道.docx

战略联盟赋能：企业核心竞争力构建之道

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大趋势下，市场竞争变得越发激烈，企业所处的经营环境充满了不确定性，产业边界也变得越来越模糊。技术创新日新月异，市场范围持续扩张，顾客的需求偏好也日益多元化。在这样的背景下，企业若想在竞争中崭露头角，稳固并发展自身的核心竞争力显得尤为关键。

战略联盟作为现代企业增强核心竞争力的有力战略工具，应运而生。它是企业对产业结构变革、白热化竞争或突变市场环境的战略回应。通过战略联盟，企业能够以较低成本高效获取各类战略要素，进而强化自身的核心竞争力。比如，苹果公司与台积电的战略联盟，苹果凭借台积电