2026年酒店行业人力资源部员工绩效考核与评优工作计划.docx

2026年酒店行业人力资源部员工绩效考核与评优工作计划

为深入贯彻酒店“以客为尊、以人为本”的核心价值观，强化人力资源管理的战略支撑作用，推动员工个人成长与酒店经营目标的深度融合，结合2026年酒店整体发展规划及行业人才发展趋势，现制定人力资源部员工绩效考核与评优工作计划如下：

一、总体目标与原则

（一）总体目标

以“精准评估、动态激励、双向赋能”为核心，构建覆盖全员、分层分类的绩效考核体系，通过科学量化的评价标准、透明公正的实施流程及多元有效的结果应用，实现“三个提升”：员工能力与岗位需求匹配度提升30%，高绩效员工留存率提升至90%以上，部门对业务单元的支持满意度提升至95