网络集：全面指南与实践.pdfVIP

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电建的行动包括：

1.签订合同，完成此范围内的全面设计开发、管理、协调、接口

和定价风险

2.物流与管理

3.质控制计划

量

4.现场动员和管理

5.跨部门联络主要建设项目

预算：目标：最终价格：

$17,814,000$15,000,000

项目现场启动：周期：建议的供应链：

2月25日14个月Celta；基准价格待定

由他人

图纸/规范关键接易/利益相关者及角色

•160921_WP14_土建•工作包6‑场地综合体电建

工程规范住宿和Celta

变电站用•工作包12‑外部和金风科技

道路承包商待定个人

•数量第2.2号•工作包10–变压器

和3.2供应商

•工作包15‑SCADA

•DWG‑2.2.1瓦莱斯•工作包14–变压器

和变电站包

•工作包13‑土木

•DWG‑2.3.4‑瓦莱斯工程和基础

包

•工作包11–安装

•DWG‑2.3.5瓦莱斯现场

结构•工作包8–风力发电机组塔架

平面图•工作包7–风力发电机

•工作包26‑微选址

关键风险行动计划

•定价过高•当前BlancoMontaje预算价格的重新定价23‑9‑16

•与工作的接口•替代投标

包需要明确•变压器平台及所有变电站的详细设计

•检查重复计算设备‑2016年12月

•过度设计的潜力•从当地承包商处获取完整的设计和建造报价包

与需求相比2016年

•基础过度设计1月

和筏板基础

•道路需要

完成

•子结构和土建

设计需要完成

•机电设计

应尽早提出

尽可能早

Poweractionsaretoundertake:

1.Contractssignoffwithfull