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信用评价工作总结

一、2020年上半年项目信用评价排名及存在问题

（一）信用评价排名情况

2020年上半年，金门溪项目信用评价在参建10家施工单位排第7名，

归档为C级（档次涉及与金门溪铁路平均），未完成集团公司信用评价分解

目标。详见下表：

2020年上半年项目信用评价扣分及排名表

标段施工企业质量安施工管不良行自动采绩效考核得分情排名

档次

名称名称全（-）理（-）为（-）集（-）（+）况情况

00009.5299.51A+

1.60209.7296.12A

12209.5294.53B+

3020.59.2293.74B

50209.6292.65C

60209.5291.56D+

90009.6290.47C

100009.4289.68D

////9.3289.39E+

////8.8288.810E

（二）存在问题原因分析

在上半年信用评价结果公示后，项目部召开了项目信用评价管理专题会

议，从强化安全质量管理、优化关键工点施工组织、迎检策划及外围沟通投

入方面分析研究了2020年上半年项目信用评价工作中的存在不足，并针对

存在问题制定了相应的改进措施。

1、安全质量管理存在不足

（1）管理方面

安全质量管理体系运转不畅，管理制度落实不到位，管理办法针对性不

强；首件样板引路制度未得到有效落实，现场施工标准不清晰；考核激励制

-1-

度、措施落实不到位，未有效起到奖优罚劣，鼓励先进的目的；项目部对现

场施工安全质量行为监督检查缺失；部分管理组现场管理人员安全质量意识

淡薄，得过且过思想严重，重进度、轻安全质量；技术质量交底培训落实效

果差，现场各工序施工技术标准掌握不清等。

（2）现场施工方面

a.桥梁连续梁钢筋绑扎及预应力施工重点工序过程盯控不够，未严格按

照验标要求进行检查验收，存在侥幸心理；连续梁外观质量考核不严，对外

观质量缺陷未及时制定专项方案及针对性考核措施，造成外观质量问题较多；

桥梁文明施工管理水平不高，现场气瓶管理松懈，乙炔瓶无回火阀，且压力

表破损失效问题屡禁不止。

b.部分隧道光面爆破工艺现场管理有所下滑，光爆考核制度未有效推进

落实；初期支护早喷护重视程度不够，个别工点未落实短进尺快支护的施工

要求;现场人员隧道管理质量意识不强，仰拱曲模未设置加料和振捣窗，存

在侥幸心理；隧道二衬防排水体系检查把控不严，个别防水板搭接宽度不足

15cm未及时发现，并令其整改。

c.路基填料级配不均匀，未及时发现并责令整改。

2、施工进度方面

关键线路