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农业科技研究员年度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研创新能力

新型作物品种研发数量

35%

2个

按实际完成数量评分，每完成1个品种加8分，最高28分

科研成果专利申请量

1项

申请受理加5分，授权加10分，最高15分

学术论文发表数量

3篇

核心期刊每篇加10分，普通期刊每篇加5分，最高20分

科研报告质量

达到院级优秀标准

优秀加8分，良好加5分，一般加2分，最高15分

新技术转化应用

1项

成功转化应用加10分，初步试点加5分，最高15分

团队协作与项目管理

项目按时完成率

25%

90%

每高5%加2分，最高10分

跨部门沟通效率

无重大沟通障碍

无障碍加8分，一般障碍加5分，重大障碍加2分，最高10分

团队培训参与度

100%

全勤加5分，缺勤1次减2分，最低0分

团队目标达成率

85%

每高5%加2分，最高10分

知识分享贡献

组织2次内部培训

组织1次加5分，组织2次加10分，最高10分

行业影响力

行业会议演讲次数

20%

1次

国内会议加5分，国际会议加8分，最高8分

行业奖项获得情况

获得省级以上奖项

省级加5分，国家级加8分，最高8分

行业报告引用次数

20次

每高5次加2分，最高8分

行业咨询参与度

参与3次以上

参与1-2次加5分，参与3次以上加8分，最高8分

行业资源整合能力

成功对接2家以上合作企业

对接1家加5分，对接2家加8分，最高8分

工作态度与职业素养

工作责任心

20%

无重大失误

无失误加8分，一般失误减2分，重大失误减5分，最低0分

学习主动性

完成年度培训计划

完成加8分，未完成减2分，最低0分

创新思维表现

提出至少3条创新建议

提出1条加5分，提出2条加8分，提出3条加10分，最高10分

团队关系和谐度

无团队投诉

无投诉加8分，一般投诉减2分，重大投诉减5分，最低0分

保密意识

无泄密事件

无泄密加8分，一般泄密减5分，重大泄密减10分，最低0分

本考核表用于评估农业科技研究员的年度工作表现，包含科研创新能力、团队协作与项目管理、行业影响力、工作态度与职业素养四个维度，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见