工程竣工监理工作总结.docxVIP

工程竣工监理工作总结

一、工程概况

1.工程名称：[具体工程名称]

2.工程地点：[详细地址]

3.工程规模：本工程总建筑面积为[X]平方米，包括[具体建筑物名称及数量]等多个单体建筑。建筑层数为[X]层，地下[X]层，地上[X]层。

4.工程内容：涵盖建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、消防等多个专业工程。具体包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修工程、屋面防水工程、设备安装工程等。

5.工程参建单位

建设单位：[建设单位名称]

勘察单位：[勘察单位名称]

设计单位：[设计单位名称]

施工单位：[施工单位名称]

监理单位：[监理单位名称]

二、监理工作范围及目标

1.监理工作范围

施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作。

对工程施工全过程进行旁站、巡视和平行检验，确保工程质量符合设计文件、相关标准规范和合同要求。

2.监理工作目标

质量目标：工程质量符合国家和地方相关标准规范要求，一次性验收合格，确保达到[具体质量奖项名称]标准。

进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。

投资目标：严格控制工程投资，确保工程费用不超过合同约定的投资额度，实现投资效益最大化。

安全目标：杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故，确保施工现场安全生产形势稳定。

三、监理组织机构及人员配备

1.监理组织机构

组建了以总监理工程师为核心的项目监理部，下设土建、电气、给排水、安全等专业监理工程师和监理员。各专业监理人员分工明确，职责清晰，相互协作，共同完成监理工作任务。

2.人员配备

总监理工程师：[姓名]，具备丰富的工程监理经验和专业知识，具有国家注册监理工程师资格证书。

专业监理工程师：[各专业监理工程师姓名]，分别具备相应的专业知识和实践经验，持有相关专业的监理工程师资格证书。

监理员：[监理员姓名]，协助专业监理工程师开展现场监理工作，具备一定的工程基础知识和监理工作经验。

四、监理工作方法及措施

1.质量控制

审查施工图纸：组织各专业监理人员对施工图纸进行会审，提出图纸中存在的问题和建议，协助建设单位和设计单位进行图纸交底和答疑，确保施工图纸的准确性和完整性。

审核施工单位的质量保证体系：审查施工单位的质量管理组织机构、质量管理制度、质量保证措施等，确保施工单位具备完善的质量保证体系和质量管理能力。

原材料、构配件和设备的质量控制：对进场的原材料、构配件和设备进行严格的质量检查和验收，审核质量证明文件，对需要复试的材料进行见证取样送检，确保原材料、构配件和设备的质量符合要求。

施工过程质量控制：加强对施工过程的质量检查和监督，采用旁站、巡视和平行检验等方式，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。对不符合质量要求的工程部位，要求施工单位立即整改，整改合格后方可进行下一道工序施工。

工程质量验收：按照相关标准规范和合同要求，组织施工单位进行分项、分部工程质量验收，对单位工程进行竣工预验收，对存在的质量问题督促施工单位及时整改，确保工程质量符合验收标准。

2.进度控制

审核施工进度计划：审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性和可行性，分析进度计划与合同工期的符合性，提出意见和建议。

建立进度协调机制：定期召开工程进度协调会，协调各参建单位之间的工作关系，解决施工中存在的进度问题。对影响工程进度的因素进行分析和预测，及时采取相应的措施进行调整和解决。

进度跟踪与检查：定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异，分析进度偏差产生的原因，采取相应的措施进行纠偏。对关键线路上的工作进行重点监控，确保关键工作按时完成，保证工程总工期目标的实现。

协调设计变更和工程签证：对设计变更和工程签证进行严格的审核和管理，尽量减少因设计变更和工程签证对工程进度的影响。对因设计变更和工程签证导致的工期延误，要求施工单位及时调整进度计划，并报监理单位审核。

3.投资控制

审核工程预算：对施工单位编制的工程预算进行审核，检查预算编制的准确性和合理性，分析预算与招标控制价的差异，提出意见和建议。

工程计量与支付：严格按照合同约定的计量规则和支付方式进行工程计量和支付审核，对施工单位提交的工程量报表进行认真审查，对不符合计量规则的工程量不予计量。对工程进度款的支付进行严格控制，确保工程进度款的支付与工程实际进度相符。