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物流信息处理员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

数据处理准确性

订单信息录入准确率

35%

99%

每出现1次订单信息录入错误，扣0.5%分，最高扣至该指标得分为0

物流信息核对正确率

98%

每出现1次物流信息核对错误，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

异常信息处理及时性

95%

每延迟1小时处理异常信息，扣2%分，最高扣至该指标得分为0

系统数据修正完整度

100%

每漏报1条需修正数据，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

数据报表准确性

96%

每出现1处报表数据错误，扣0.5%分，最高扣至该指标得分为0

工作效率与时效性

日均订单处理量

30%

200单

每增加1单，加0.2%分，最高加至该指标得分为50%；每减少1单，扣0.2%分，最低扣至该指标得分为0

信息响应速度

15分钟内

每延迟1分钟响应，扣0.5%分，最高扣至该指标得分为0

任务完成准时率

98%

每延迟1小时完成任务，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

系统操作效率

95%

每延迟1秒完成系统操作，扣0.1%分，最高扣至该指标得分为0

批量数据处理能力

500条/小时

每增加10条/小时，加0.5%分，最高加至该指标得分为50%；每减少10条/小时，扣0.5%分，最低扣至该指标得分为0

团队协作与沟通

跨部门信息传递准确度

20%

99%

每出现1次跨部门信息传递错误，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

问题反馈清晰度

100%

每出现1次问题反馈不清晰，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

协作任务配合度

95%

每延迟1小时配合协作任务，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

团队会议参与度

90%

每缺席1次团队会议且无正当理由，扣2%分，最高扣至该指标得分为0

知识共享积极性

85%

每主动分享1次有效知识，加1%分，最高加至该指标得分为50%；每未分享且被要求时未提供，扣1%分，最低扣至该指标得分为0

系统使用与合规性

系统操作规范遵守率

15%

98%

每违反1次系统操作规范，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

数据安全保护措施执行率

100%

每出现1次数据泄露风险行为，扣2%分，最高扣至该指标得分为0

系统功能熟悉度

95%

每出现1次因不熟悉系统功能导致效率降低，扣1%分，最高扣至该指标得分为0

系统建议反馈质量

90%

每提出1条高质量系统改进建议被采纳，加1%分，最高加至该指标得分为25%；每提出低质量建议，扣0.5%分，最低扣至该指标得分为0

系统维护参与度

85%

每主动参与1次系统维护，加1%分，最高加至该指标得分为25%；每拒绝参与必要系统维护，扣1%分，最低扣至该指标得分为0

本绩效评定表用于评估物流信息处理员在数据处理准确性、工作效率与时效性、团队协作与沟通、系统使用与合规性四个维度的表现。请根据员工实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：数据处理准确性35%，工作效率与时效性30%，团队协作与沟通20%，系统使用与合规性15%。最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见