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化妆品研发部产品效果与市场反馈绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品研发创新

新产品研发完成率

35%

100%

按实际完成项目数与计划项目数比例计分，每完成一项加20%，最高100%

产品技术突破数量

2项

每完成一项技术突破加25分，最高50分

产品专利申请数量

3项

每申请一项专利加30分，最高90分

产品创新性评估

优秀

由专家团队评估，优秀计100分，良好计80分，一般计60分

研发周期缩短率

15%

与往年同期对比，每缩短1%加2分，最高30分

产品功效验证

功效测试完成率

30%

100%

按实际完成测试项目数与计划项目数比例计分，每完成一项加20%，最高100%

功效测试通过率

90%

按测试通过项目数与总测试项目数比例计分，每高1%加2分，最高20分

功效数据准确率

98%

按数据准确项目数与总项目数比例计分，每高1%加2分，最高20分

功效报告质量

优秀

由评审团队评估，优秀计100分，良好计80分，一般计60分

功效验证周期缩短率

10%

与往年同期对比，每缩短1%加2分，最高20分

市场反馈整合

用户反馈收集数量

20%

500条

每收集100条加20%，最高100%

用户满意度评分

4.5分

按5分制评分，每高0.1分加2分，最高10分

市场反馈响应速度

24小时内

每提前1小时加2分，最高20分

反馈问题解决率

95%

按问题解决数量与总问题数量比例计分，每高1%加2分，最高20分

市场反馈报告质量

优秀

由评审团队评估，优秀计100分，良好计80分，一般计60分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

15%

100%

按实际完成协作项目数与计划项目数比例计分，每完成一项加20%，最高100%

项目沟通效率

优秀

由评审团队评估，优秀计100分，良好计80分，一般计60分

团队内部冲突解决率

90%

按问题解决数量与总问题数量比例计分，每高1%加2分，最高20分

团队培训参与度

100%

全勤计100分，缺勤超过10%扣20分，缺勤超过20%扣50分

团队目标达成率

95%

按团队目标完成情况计分，每高1%加2分，最高20分

本考核表旨在全面评估化妆品研发部在产品研发创新、产品功效验证、市场反馈整合及团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见