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工商管理毕业论文5000字

工商管理是经济社会中的一个重要产物，能够协调经济活动的各

方面关系，带来经济环境的净化，从而更好的促进经济的发展。下文

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工商管理毕业论文5000字篇1

浅谈我国中小企业内部控制现状与制度完善

随着经济的发展，内部控制越来越成为企业管理的重中之重，健

全的内部控制能够促进企业的健康持续发展。

一、当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因

1、管理层缺乏内部控制意识。缺乏良好的内部环境。

内部环境是内部控制的基础，它决定着其他要求能否发挥和如何

发挥。我国中小企业相当一部分来源于早期的个体户，企业的投资者

往往就是经营者，没有董事会和监事会，或者董、监、高形同虚设。

企业股东、管理者和广大员工缺乏风险意识，遇事无章可循或有章不

循的现象较为严重。再者，我国相当部分中小企业采用的是家族式的

管理方式，管理者往往认为凭个人的直接控制和直接观察来评价企业

的经营成果就可以了，没有必要依靠现代管理技术来监督经营的全过

程，在潜意识中重生产轻管理，重开发轻内部控制。甚至有些中小企

业的负责人会认为按流程和规定程序办事的内控制度束缚了自己的手

脚，内部环境完全缺失。

2、内部控制制度缺乏或不完整.资产安全系数低，风险较大。

近年来，内部控制实际上是已经上升到企业战略管理的高度。曾

经有人戏言内控不是万能的，但没有内控是万万不能的。如此重要的

内控制度在我国中小企业内部却不尽如人意：一些中小企业对内部控

制作为整体框架作用缺乏足够的认识，以内部财务制度代替企业内部

控制制度，部分企业的管理者和财务人员甚至将内控制度与财务制度

等同起来。因此造成了企业的内部控制建设不完整。

3、缺乏有效的监督机制，内部控制职能弱化。

内部监督是内部控制的重要保障。监督包括内部监督和外部监督。

内部监督一般是通过审计监察来实现的，但中小企业的内部审计监察

的效果却不敢恭维。出于成本的考虑，中小企业一般人员较少，有的

根本没有审计部门，无法监督，有的虽然有内审部门，却从属于财务

部门，缺乏足够的独立性，实际上形同虚设，根本谈不上监督，不能

充分发挥其职能。外部监督包括社会监督(主要是注册会计师的外部审

计监督)舆论监督和司法监督，但是由于信息不对称不透明，对于中小

企业的外部监督往往需要很高的监督成本，致使内部控制失去了有效

执行的外在压力。

4、缺乏专业的管理人才，内部监督失控。

内部控制着眼于过程，其成功实施来源于企业的治理层、管理层

和全体员工的共同努力，是一个全员参与的系统工程。在管理层和员

工层面，由于中小企业特别是中小民营企业在高管人员甚至是普遍员

工的配置和选择上，更多的依赖于基于血缘和亲缘的自己人，限制了

优秀的管理人才进驻企业，使得企业很难从外部引入合理有效的内部

控制理念和体制。即使在建立了内部控制体系的企业，受到内部员工

固有的血缘和亲缘的牵制影响，其内部监督的效果也会大打折扣，造

成目前我国整个监督体系对于中小企业来说起不到一定的约束力，同

时也给部分事业单位的财会人员和领导负责人提供了独断专权的空间，

“小金库”屡禁不止。监督体系的缺乏也会使中小企业内部员工责任

心不强，思想和行为规范缺乏约束，进而可能出现贿赂、侵吞公款，

伪造虚假发票等情况。

5、缺少企业文化，内部行为规范无法融入管理者的管理理念。

我国相当部分的中小企业采用的管理方式是家族式的管理方式，

主要依靠自己对市场的判断力和个人的冒险精神完成了资本的原始积

累，激烈的市场竞争让他们无暇顾及总结自身的管理理念和提炼企业

精神，更多的原因是对内部控制不太熟悉，不认同——内部控制毕竟

耗费的财力物力和精力较多。

企业的负责人在潜意识里还没有认识到企业文化在企业管理中的

重要位置，因而内部控制无法融人企业的文化当中。

二、完善中小企业内部控制制度建设

1、领导重视，树立正确的内部控制管理理念，不断优化内部环境。

内部环境一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、

人力资源政策、企业文化等。内部环境支配着员工的内部控制意识，

影响着员工实施控制活动和履行责任的态度、认识和行为。内部控制

是否有效，与领导是否重视，是否带头执行有很大的关系。中小型企

业应强化企业领导层的