医疗设备科急救物资应急保障预案.docxVIP

医疗设备科急救物资应急保障预案.docx

医疗设备科急救物资应急保障预案

一、编制目的：根据卫生部门相关文件精神，为了应对突发性公共卫生事件，确保医疗物资安全供给，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。

二、应急组织与职责

（1）组织机构及职责

组??长：分管院长

副组长：设备科科长

成??员：设备科全体工作人员，分为管理组、采购供应组、维修组。组长不在的情况下由副组长现场指挥

（2）组长负责制定本科各项规章制度，保障本科应急工作的有效实施，组织制定并实施医疗物资供应应急预案，并及时上报应急情况。

（3）各组成员及职责

I管理组负责应急医疗设备的等级、验收、外修、建账、建档、报废、培训、使用安全、付款及医疗不良事件的上报。

Ⅱ采购供应组负责应急物资招标采购、验收、保管、下送、更新，确保供应商供货渠道畅通，协调医院内部医疗物资的调配。

Ⅲ维修组负责应急医疗设备的维护、维修，确保医疗设备正常运转。

三、应急响应：每天安排值班人员必须准时到岗，有紧急情况必须第一时间与组长及总值班联系。

四、应急结果：应急结束后，各组总结经验，报设备科长汇总后起草文字材料上报主管院长。

医疗设备处政治、业务学习制度

1.每周一次在设备科进行政治学习或业务学习。

2.每个工作人员必须熟练掌握本职业业务，并对设备科各项业务做到基本了解。

3.对医院举办的各种政治学习和业务学习，无特殊情况必须参加。

4.年终对全科室工作人员政治思想及业务技能进行总结评定，不合格者离岗学习。

5.查询投标企业相关证件及不良记录制度

6.医疗设备科招标组成员有责任上网查询各种信息。

7.每次招标前必须与医院纪检、审计部门审核投标企业的各种资质。

8.对列入当地商业贿赂不良记录的生产厂家、经营企业或个体经营者在两年之内不能以任何名义、任何形式参加医院各种形式的招标。

9.医疗设备科招标组组长负责收集社会及临床科室反映的情况，及时向设备科长报告，设备科长并逐级上报主管院长、院长及卫生行政部门，建立不良记录档案。

10.落实“质量优先，价格合理”的措施

11.在招标过程中要尊重科学、尊重价值规律，遵守“质量优先、价格合理”的原则。

12.临床科室有义务调研本学科内医疗器械发展动态，写出器械考察调研报告、申请计划，最少报3家的厂家，如属独家产品，要写出相关情况。

13.设备科招标小组在接到科室申购计划和调研报告后，应认真做好前期调研、考察工作，上网查询相关的各种证件，将不同价格、不同档次的器械分类。