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人力资源咨询顾问招聘与培训效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘渠道有效性

招聘周期缩短率

35%

10%

根据实际招聘周期与行业基准周期对比，每缩短1%，得2分，最高得20分

简历质量达标率

90%

合格简历数量/总简历数量，每高1%，得2分，最高得20分

候选人转化率

25%

录用候选人数量/面试候选人数量，每高1%，得2分，最高得20分

渠道成本控制率

15%

实际渠道成本/预算成本，每低1%，得2分，最高得20分

招聘渠道创新性

2个

成功引入并验证至少2个新招聘渠道，每个得4分，最高20分

培训项目效果

培训满意度评分

30%

4.5分

满分5分，每高0.1分得2分，最高10分

培训内容实用性

85%

考核问卷中，认为内容实用的百分比，每高1%，得2分，最高20分

培训后绩效提升率

20%

参训者培训后绩效平均提升率，每高1%，得2分，最高20分

培训成本效益比

1:5

培训总投入/培训产出（以绩效提升等量化指标衡量），每达到1:5标准得4分，最高20分

培训体系完善度

3项

完善或新增至少3项标准化培训模块，每项得4分，最高20分

团队协作能力

跨部门协作成功率

20%

95%

需要协作的任务完成成功率，每高1%，得2分，最高20分

项目响应及时性

90%

需求响应并在规定时间内交付的百分比，每高1%，得2分，最高20分

内部知识共享量

4次

季度内组织或参与内部知识分享会/培训至少4次，每次得5分，最高20分

客户反馈满意度

4.8分

满分5分，每高0.1分得2分，最高10分

团队问题解决能力

3个

季度内主导解决复杂业务问题至少3个，每个得4分，最高20分

流程优化贡献

招聘流程优化率

15%

15%

优化后招聘环节数量减少或时间缩短百分比，每高1%，得2分，最高20分

培训流程标准化程度

80%

标准化培训流程覆盖度，每高1%，得2分，最高20分

工具/系统应用创新

1项

成功引入或开发至少1个提升效率的工具/系统，得20分

流程改进提案采纳率

30%

提交的流程改进提案被采纳并实施的比例，每高1%，得2分，最高20分

流程文档完整性

95%

关键流程文档完整准确率，每高1%，得2分，最高20分

本考核表用于评估人力资源咨询顾问在招聘与培训环节的绩效表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见