劳务实名制管理平台-国企标杆项目.pdfVIP

劳务实名制管理平台

一、施工企业劳务现状

1.国家政策“国字号”明确提出大重要节点

d歧附发《关于

AaC泊欠战L年

进r加强建造击

行动计瓣）

昉皓曾经工忙匹苴见

2.建造行业发展趋势

一（）全国建造业总产值即将突破21万亿

二（）劳务管理存在的问题-施工企业

劳务人员素痿魅以保证.建设工程质量却施工安全存在风险

•劳g包企业”空心化”倾向F1益严重，这种企业往往暂时拼凑从伍，缺乏组织,

人员受教育程度较低，职业技能和整体素质不高唯「以保证建设工程质量和施

工*全。

劳务剑II■和恶意讨薪事件频发，■公司带来解济及名誉损失

•部份劳务企业法纪观念淡薄、缺才责任感，以讨要民工工资为借口，逼泊总承

包企业、业主、政府部门就范，

•项目部劳务人员佶息掌握不及时’不完整/容易浮现劳务纠纷

劳务人员存在豺i性短缺和浪赛,集团内未实现资源共享

•无法进行企业范围内劳务资源的合理计划和统一调配

，优秀劳务人员信息共享

二、劳务实名解决方案

1.通过互联网+、物联网、云计算等技术的应用，彻底解决实名与效率的平衡。

2.建设目标

以劳动力资源共享为基础，采取业务统一规划、数据集中管理和分级应用的

原则，覆盖劳务管理全过程，最终达成提高劳务管理效率，实现企业劳动力资源

共享和统一调配，不断提高企业经济效益和企业竞争力的目标。

3.管理思路

构建企业

劳务管理

4.系统框架A平台J以世腕座/做t敕e检

PCWeb端

移赣

统

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实名制・卜劳务企业1人员,履历I安全教育

驾■■管理］

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实名制信息采集设留人脸识别及智能智能安全穿戢设备

5.整体业务流程

施工手续审批，平台账号注册银行代发工资

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