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2025年园林工程《管理》练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.园林工程项目管理的核心目标是实现项目的（）。

A.投资最大化

B.工期最短化

C.成本最小化

D.整体目标最优（效果、时间、成本、质量、安全等）

2.在项目管理的知识体系中，用于定义项目范围、分解工作、安排活动、估算资源和成本、制定进度计划的关键工具是（）。

A.项目管理信息系统

B.工作分解结构（WBS）

C.项目沟通管理计划

D.风险管理登记册

3.以下哪种网络计划技术能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，并用于关键线路的确定？（）

A.流程图

B.因果分析图

C.双代号网络图

D.PERT图

4.项目成本管理中，发生在项目执行过程中的，旨在将实际成本控制在预算范围内的活动是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

5.园林工程项目中，确保工程最终产品符合预定质量标准的活动属于（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目资源管理中，对项目团队中各个成员进行有效激励，以发挥其最大潜能的管理活动是（）。

A.人力资源规划

B.资源配置

C.团队建设

D.资源调度

7.当项目合同中明确了双方的权利和义务，并规定了违约责任时，这种合同类型通常被认为是（）。

A.口头合同

B.诺成合同

C.要式合同

D.格式合同

8.项目风险管理过程中，识别、分析和评估项目风险的过程被称为（）。

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险规划

9.在项目沟通管理中，确保信息在发送者和接收者之间准确、及时传递的关键是（）。

A.选择合适的沟通渠道

B.减少沟通频率

C.使用专业术语

D.由项目负责人单独沟通

10.园林工程项目现场管理中，旨在创造安全、文明、高效施工环境的管理活动是（）。

A.进度管理

B.成本管理

C.安全管理

D.质量管理

二、填空题（每空2分，共20分。请将答案填写在横线上。）

1.项目管理是一种以______为中心，通过系统活动，实现既定目标的管理方法。

2.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的一种系统化方法，它是许多项目管理过程的输入和基础。

3.项目进度计划的主要作用是明确项目各项活动的______、______和相互依赖关系，为项目监控提供基准。

4.成本预算是在成本估算的基础上，确定项目总成本，并将其分配到各个______或活动上的过程。

5.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量______三个相互关联的过程。

6.项目资源管理不仅包括人力资源，还包括______、设备和材料等资源的管理。

7.合同管理是项目管理的核心环节之一，贯穿于项目的______和______全过程。

8.风险管理是一个持续的过程，包括风险识别、风险分析、风险应对和______。

9.项目沟通管理计划是为了确保项目信息能够及时、准确地在项目干系人之间______而制定的计划。

10.园林工程项目现场管理涉及施工组织、______、环境保护等多个方面。

三、名词解释（每小题4分，共16分。请简要解释下列名词的含义。）

1.项目管理（ProjectManagement）

2.网络计划技术（NetworkPlanningTechnique）

3.项目合同管理（ProjectContractManagement）

4.项目风险管理（ProjectRiskManagement）

四、简答题（每小题6分，共18分。请简要回答下列问题。）

1.简述项目工作分解结构（WBS）的主要作用。

2.简述项目成本估算、成本预算和成本控制三者之间的关系。

3.简述园林工程项目现场安全管理的主要措施。

五、论述题（10分。请就下列问题展开论述。）

结合一个你了解的园林工程项目（或想象一个），论述项目管理在确保项目成功中的重要性，并分析项目管理中可能面临的主要挑战。

试卷答案

一、选择题

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