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- 2026-02-14 发布于江苏
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交通运输行业机务员设备维护与管理绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
设备维护质量
故障诊断准确率
40%
95%
每提高1%,加0.5分,最高加20分;每降低1%,减0.5分,最低减20分。
维修一次合格率
90%
每提高1%,加0.8分,最高加32分;每降低1%,减0.8分,最低减32分。
设备返修率
5%
低于3%,加5分;介于3%-5%,不变;高于5%,每增加1%,减2分,最低减10分。
维护记录完整率
100%
完全符合规范加10分,缺失关键信息减5分,缺失重要信息减10分。
客户满意度(维修后)
4.5/5
每增加0.1,加2分,最高加10分;每减少0.1,减2分,最低减10分。
安全生产管理
安全操作规程遵守率
30%
100%
完全遵守加10分,轻微违规减3分,严重违规减10分。
安全隐患排查数量
发现并上报3次/月
每月超额完成1次,加2分,最多加10分;未达标,减5分。
安全事故发生率
0
未发生事故加15分;轻微事故减10分;重大事故减30分。
安全培训参与度
100%
全勤加5分,缺勤1次减2分。
应急响应时间
平均5分钟内
每缩短1分钟,加1分,最多加10分;每延长1分钟,减1分,最多减10分。
成本控制效率
备件使用合理性
20%
库存周转率≥10次/年
每高于1次,加1分,最多加10分;每低于1次,减1分,最多减10分。
维修成本节约率
5%
每超额1%,加2分,最多加10分;未达标,不变。
工时利用率
85%
每高于1%,加1分,最多加10分;每低于1%,减1分,最多减10分。
节能降耗措施实施效果
降低3%能耗
每超额1%,加2分,最多加10分;未达标,不变。
预算执行偏差率
±5%
偏差在±5%内不变;超出±5%,每超出1%,减2分,最多减10分。
团队协作与专业发展
跨部门协作满意度
10%
4.2/5
每增加0.1,加1分,最多加5分;每减少0.1,减1分,最多减5分。
新技能学习完成率
80%
每高于10%,加1分,最多加5分;未达标,不变。
知识分享参与度
参与次数≥4次/季度
每超额1次,加1分,最多加5分;未达标,不变。
团队内部冲突解决
无重大冲突
无冲突加2分;有轻微冲突解决加1分;有未解决冲突减2分。
下属指导效果(如有)
下属考核平均分≥4.0
每高于0.1,加1分,最多加3分;未达标,不变。
本考核表旨在全面评估机务员在设备维护与管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配反映各维度重要性,最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核周期为自然月或季度,具体以公司制度为准。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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