交通运输行业机务员设备维护与管理绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于江苏
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交通运输行业机务员设备维护与管理绩效考评表.docx

交通运输行业机务员设备维护与管理绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备维护质量

故障诊断准确率

40%

95%

每提高1%,加0.5分,最高加20分;每降低1%,减0.5分,最低减20分。

维修一次合格率

90%

每提高1%,加0.8分,最高加32分;每降低1%,减0.8分,最低减32分。

设备返修率

5%

低于3%,加5分;介于3%-5%,不变;高于5%,每增加1%,减2分,最低减10分。

维护记录完整率

100%

完全符合规范加10分,缺失关键信息减5分,缺失重要信息减10分。

客户满意度(维修后)

4.5/5

每增加0.1,加2分,最高加10分;每减少0.1,减2分,最低减10分。

安全生产管理

安全操作规程遵守率

30%

100%

完全遵守加10分,轻微违规减3分,严重违规减10分。

安全隐患排查数量

发现并上报3次/月

每月超额完成1次,加2分,最多加10分;未达标,减5分。

安全事故发生率

0

未发生事故加15分;轻微事故减10分;重大事故减30分。

安全培训参与度

100%

全勤加5分,缺勤1次减2分。

应急响应时间

平均5分钟内

每缩短1分钟,加1分,最多加10分;每延长1分钟,减1分,最多减10分。

成本控制效率

备件使用合理性

20%

库存周转率≥10次/年

每高于1次,加1分,最多加10分;每低于1次,减1分,最多减10分。

维修成本节约率

5%

每超额1%,加2分,最多加10分;未达标,不变。

工时利用率

85%

每高于1%,加1分,最多加10分;每低于1%,减1分,最多减10分。

节能降耗措施实施效果

降低3%能耗

每超额1%,加2分,最多加10分;未达标,不变。

预算执行偏差率

±5%

偏差在±5%内不变;超出±5%,每超出1%,减2分,最多减10分。

团队协作与专业发展

跨部门协作满意度

10%

4.2/5

每增加0.1,加1分,最多加5分;每减少0.1,减1分,最多减5分。

新技能学习完成率

80%

每高于10%,加1分,最多加5分;未达标,不变。

知识分享参与度

参与次数≥4次/季度

每超额1次,加1分,最多加5分;未达标,不变。

团队内部冲突解决

无重大冲突

无冲突加2分;有轻微冲突解决加1分;有未解决冲突减2分。

下属指导效果(如有)

下属考核平均分≥4.0

每高于0.1,加1分,最多加3分;未达标,不变。

本考核表旨在全面评估机务员在设备维护与管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配反映各维度重要性,最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核周期为自然月或季度,具体以公司制度为准。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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