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- 2026-02-14 发布于江苏
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旅游业导游服务质量与团队协同绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务态度与客户满意度
景点讲解专业性
30%
95分以上
根据讲解内容准确度、深度及逻辑性评分,满分100分。
服务主动性
客户评分4.5分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
问题处理能力
90%以上客户无投诉
根据投诉数量及解决效率评分,每投诉1次扣除2分,直至最低0分。
团队关怀
客户评分4.3分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
沟通能力
客户评分4.5分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
行程规划与执行效率
行程安排合理性
25%
客户评分4.5分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
时间管理能力
无行程延误
行程延误1小时扣除3分,直至最低0分。
突发状况应对
90%以上客户无不满
根据突发状况处理效率及效果评分,每不满1次扣除2分,直至最低0分。
资源利用率
客户评分4.3分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
信息传递准确度
100%信息准确
每出现1次信息错误扣除3分,直至最低0分。
团队管理与协作
团队秩序维护
25%
客户评分4.5分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
团队互动频率
客户评分4.3分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
与其他工作人员协作
90%以上协作顺畅
根据其他工作人员反馈评分,每1次不协作扣除2分,直至最低0分。
团队问题解决
客户评分4.5分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
团队氛围营造
客户评分4.3分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
专业知识与技能
景点知识掌握度
20%
95分以上
根据景点知识考核分数评分,满分100分。
应急处理技能
考核合格率100%
根据应急处理技能考核结果评分,合格1次得20分,满分100分。
语言表达能力
客户评分4.5分以上
通过客户满意度调查问卷评分,按评分区间换算分数。
工具使用熟练度
考核合格率100%
根据工具使用技能考核结果评分,合格1次得20分,满分100分。
行业规范遵守
无违规行为
每出现1次违规扣除5分,直至最低0分。
本考核表用于评估旅游业导游在服务态度、行程规划、团队管理及专业知识等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分=Σ(各指标得分*权重)。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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