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- 约 24页
- 2026-02-14 发布于山西
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2025年信息系统项目管理师考试冲刺练习卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(共75题,每题1分,共75分。每题只有一个选项正确,请将正确选项的字母填在括号内。)
1.项目管理知识体系(如PMBOK指南)中,指导项目团队选择最合适方法来创造可交付成果的过程是?
A.规划过程组
B.监控过程组
C.执行过程组
D.启动过程组
2.在项目生命周期的早期阶段,项目范围定义通常处于什么状态?
A.非常详细
B.初步定义
C.完全确定
D.不确定
3.工作分解结构(WBS)的主要目的是什么?
A.确定项目预算
B.定义项目可交付成果并组织项目工作
C.制定项目进度计划
D.识别项目风险
4.项目进度计划中,用来表示活动之间逻辑关系的一种图形表示法是?
A.PERT图
B.Gantt图
C.决策树
D.鱼骨图
5.在项目成本管理中,用于估算完成项目活动所需成本的技术是?
A.专家判断
B.范围基准
C.成本绩效指数
D.自下而上估算
6.项目质量管理的主要目的是什么?
A.确保项目满足客户的所有要求
B.确保项目过程符合标准
C.控制项目范围变更
D.减少项目风险
7.项目质量管理中,用于识别、记录和评估项目风险的过程是?
A.风险识别
B.风险定量分析
C.风险应对规划
D.风险监控
8.在项目管理中,沟通管理计划的主要作用是?
A.确定项目沟通需求
B.管理项目干系人期望
C.控制项目范围变更
D.监控项目进度绩效
9.项目采购管理中,用于描述项目采购需求、合同条款和条件的文件是?
A.工作说明书
B.采购合同
C.招标文件
D.合同协议书
10.项目干系人管理的主要目标是?
A.确保干系人参与项目
B.管理干系人期望和参与
C.识别所有干系人
D.评估干系人影响力
11.以下哪项不是项目整体变更控制流程的输出?
A.变更请求
B.变更日志
C.批准的变更请求
D.项目基准
12.在项目管理中,用于跟踪、审查和调整项目进展与绩效,确保项目达成预期目标的过程是?
A.项目监控
B.项目控制
C.项目监督
D.项目审计
13.项目管理中常用的工具和技术,用于识别项目风险的是?
A.SWOT分析
B.敏感性分析
C.决策树分析
D.模拟
14.项目管理中,用于评估项目风险发生概率和影响程度的工具是?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险应对计划
D.风险审计
15.在项目执行过程中,由于团队成员之间的沟通不畅导致项目进度延误,这属于哪种项目问题?
A.范围蔓延
B.资源不足
C.沟通障碍
D.风险应对不力
16.项目管理中,用于确定项目优先级的技术是?
A.PERT图
B.资源平衡
C.关键路径法
D.成本效益分析
17.项目质量管理中,用于验证项目可交付成果是否符合质量要求的过程是?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
18.项目采购管理中,用于选择卖方的方法之一是?
A.招标
B.询价
C.比较法
D.以上都是
19.项目干系人管理中,用于识别所有可能影响项目或被项目影响的个人或群体的过程是?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
20.项目管理中,用于估算项目总成本的一种方法是将项目各部分成本相加,这种方法是?
A.自下而上估算
B.自上而下估算
C.参数估算
D.三点估算
21.项目风险管理中,将已经识别的风险及其应对措施记录在案的文件是?
A.风险登记册
B.风险应对计划
C.风险审计报告
D.风险偏好
22.项目管理中,用于确保项目团队所有成员都理解项目目标、计划和工作职责的沟通方法是?
A.参加项目会议
B.发送
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