传媒业媒体编辑部的内容主编绩效考核表.docxVIP

传媒业媒体编辑部的内容主编绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创率与深度

35%

80%

按稿件原创比例及深度评分，100%原创且深度分析达标的得满分，低于80%每降低5%扣5分

爆款内容产出数量

3篇/季度

每产出1篇爆款内容（阅读量/互动量超行业均值30%）加5分，最多加15分

内容创新性

每月至少1次

根据内容形式、角度、技术的创新性进行评分，每次创新成功的得10分，最多得30分

编辑反馈满意度

90分以上

根据内部编辑对稿件质量、选题的满意度评分，90-100为满分，每低10分扣5分

转载率与引用量

行业均值以上20%

根据内容被其他媒体转载或引用的次数及质量评分，超过行业均值20%得满分，低于均值每低10%扣3分

团队管理与协作

团队任务完成率

25%

95%

按团队提交稿件的质量与数量达标率评分，95%以上得满分，每低5%扣5分

下属培训与辅导

每月至少4次

根据培训计划执行情况及下属成长效果评分，每次有效培训得3分，最多得12分

跨部门协作效率

无重大冲突

根据与其他部门合作项目的完成质量及沟通顺畅度评分，无冲突得满分，每次冲突扣5分

团队士气与凝聚力

团队满意度调查85%以上

根据团队内部匿名调查评分，85%以上得满分，每低5%扣3分

人才保留率

团队核心成员流失率低于10%

根据团队核心成员（贡献占比超50%）流失率评分，低于10%得满分，每高5%扣5分

业务拓展与影响力

栏目/专题策划成功率

25%

4个/年

每成功策划并执行1个受欢迎的栏目或专题（阅读量超预期30%）加5分，最多加20分

新媒体平台增长

粉丝增长率15%

根据负责的新媒体平台粉丝增长率评分，达到15%得满分，每低5%扣3分

广告或合作项目引入

至少2个

每成功引入1个优质广告或合作项目（年营收超50万）加10分，最多加20分

行业影响力

至少1篇观点文章被主流媒体引用

根据主编撰写的观点文章被主流媒体引用次数评分，每次引用得5分，最多得10分

品牌活动策划执行

至少1次成功活动

根据负责的品牌活动（参与人数超预期20%）的成功度评分，每次成功得10分，最多得10分

运营效率与合规性

内容发布准时率

15%

98%

按稿件按时发布比例评分，98%以上得满分，每低2%扣1分

内容审核准确率

100%

根据内容发布后出现的重大错误（如事实错误、侵权）数量评分，无重大错误得满分，每次重大错误扣5分

SEO优化效果

关键词排名提升15%

根据负责内容的SEO关键词排名提升幅度评分，提升15%得满分，每低5%扣2分

成本控制

预算执行偏差小于5%

根据负责项目（如采编费用、活动支出）的预算执行情况评分，偏差小于5%得满分，每高5%扣3分

政策法规遵守度

无违规记录

根据内容发布是否遵守国家及行业相关政策法规评分，无违规得满分，每次违规扣5分

本考核表旨在全面评估内容主编在内容质量、团队管理、业务拓展及运营效率等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观公正的评价。权重分配反映核心职责优先级，最终得分=各维度得分*权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见