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  • 2026-02-14 发布于江苏
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互联网科技公司软件开发工程师技术创新绩效考核表.docx

互联网科技公司软件开发工程师技术创新绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与性能优化

代码复杂度降低率

30%

15%

根据代码圈复杂度(如CyclomaticComplexity)优化前后对比,每降低10%得20分,最高100分。

性能提升百分比

20%

针对核心业务场景,优化前后性能测试对比,每提升5%得25分,最高100分。

单元测试覆盖率

80%

通过SonarQube等工具检测,每增加5%覆盖率得20分,最高100分。

代码bug修复率

90%

统计优化周期内修复的bug数量占总提交bug数量的比例,每增加5%得20分,最高100分。

代码重复率

低于15%

通过SonarQube等工具检测,每降低1%重复率得20分,最高100分。

新技术应用与创新实践

新技术采纳数量

25%

2项

统计周期内成功引入并应用的新技术(如框架、算法、工具)数量,每项得50分,最高100分。

创新方案落地率

80%

提交的创新方案(如设计、流程改进)被采纳并实施的比例,每增加5%得20分,最高100分。

专利或软著申请

1项

成功提交专利或软著申请,得100分;未提交为0分。

技术分享贡献

2次

在团队或公司内部进行技术分享(如文档、培训)的次数,每次得50分,最高100分。

开源项目贡献

参与1个以上开源项目

通过GitHub等平台统计,每参与1个项目得50分,最高100分。

团队协作与知识共享

代码评审质量

20%

90分

通过CodeReview工具统计,每次评审平均得分≥90分,每低10分扣20分,最低60分。

文档贡献数量

3篇

在GitLab/GitHub等平台提交技术文档(如设计说明、操作手册)的数量,每篇得50分,最高100分。

知识问答准确率

85%

团队内部技术问题解答的正确率,每增加5%得20分,最高100分。

跨团队协作完成率

95%

涉及多团队协作的项目按时完成的比例,每降低5%扣25分,最低60分。

新人指导时长

20小时

统计周期内指导新人的有效时长,每超过5小时得20分,最高100分。

问题解决与风险规避

线上问题解决效率

25%

90%

统计周期内紧急线上问题响应并解决的平均时长,低于平均时长的90%得100分,每低5%扣20分,最低60分。

主动发现风险数量

2项

提前发现并上报系统、流程或设计中的潜在风险,每项得50分,最高100分。

重构/优化建议采纳率

75%

提交的代码重构或系统优化建议被团队采纳并实施的比例,每增加5%得20分,最高100分。

遗留问题修复率

80%

统计周期内修复历史遗留问题的数量占总遗留问题数量的比例,每增加5%得20分,最高100分。

安全漏洞修复及时性

100%

收到安全漏洞通知后,100%在规定时间内修复,未及时修复为0分;修复所有收到漏洞得100分。

本考核表旨在评估软件开发工程师在技术创新方面的表现。请根据每个维度的指标进行自评或由上级评估,评分时需严格参照评分标准。权重分配为:代码质量与性能优化(30%)、新技术应用与创新实践(25%)、团队协作与知识共享(20%)、问题解决与风险规避(25%)。考核周期为自然月或季度,具体由公司制度规定。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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