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2026年项目管理师PMP考试政策解读

一、单选题（共10题，每题1分）

1.根据2026年PMP考试政策，项目组合管理（PortfolioManagement）在项目管理中的主要作用是什么？

A.确保项目单个目标的实现

B.优化资源分配，支持战略目标

C.管理项目进度和成本

D.控制项目风险和质量

答案：B

解析：2026年PMP考试政策强调项目组合管理的重要性，其核心在于通过评估项目与组织战略的匹配度，优化资源分配，确保项目组合整体价值最大化，支持组织战略目标的实现。选项B准确反映了这一作用。

2.2026年PMP考试政策中，关于“敏捷实践”的描述，以下哪项是正确的？

A.敏捷只适用于软件开发项目

B.敏捷强调详细的计划和控制

C.敏捷鼓励迭代和适应性调整

D.敏捷项目不需要管理干系人期望

答案：C

解析：2026年政策对敏捷实践的要求更加明确，强调其迭代、灵活和适应性调整的特点。敏捷不局限于特定行业，且需管理干系人期望，但核心在于通过短周期迭代快速响应变化。

3.根据2026年PMP考试政策，项目管理中“干系人管理”的关键要素是什么？

A.仅关注高层管理者的需求

B.通过沟通和协作满足干系人期望

C.忽略干系人冲突

D.仅依赖会议进行沟通

答案：B

解析：2026年政策强调干系人管理需系统识别、分析和响应干系人需求，通过有效沟通和协作提升干系人满意度，避免冲突影响项目进展。

4.2026年PMP考试政策中，关于“变更管理”的描述，以下哪项最符合现代项目管理理念？

A.变更请求必须严格审批

B.变更应尽量避免

C.变更管理需平衡业务价值与成本

D.变更不需要记录

答案：C

解析：现代项目管理鼓励适应性变更，但需严格评估变更对项目目标的影响。2026年政策强调在业务价值与成本间找到平衡点，确保变更的合理性和可控性。

5.根据2026年PMP考试政策，项目章程（ProjectCharter）的核心作用是什么？

A.详细描述项目范围

B.获得项目授权和明确项目经理职责

C.制定项目进度计划

D.管理项目风险

答案：B

解析：项目章程是项目正式启动的授权文件，2026年政策强调其需明确项目目标、高层级范围、干系人及项目经理权限，为项目提供合法性和方向。

6.2026年PMP考试政策中，关于“风险管理”的描述，以下哪项是正确的？

A.风险只关注负面事件

B.风险应对计划只需制定，无需执行

C.风险管理是持续过程

D.风险登记册不需要更新

答案：C

解析：2026年政策强调风险管理需贯穿项目始终，动态更新风险登记册，并根据项目进展调整应对策略，确保风险可控。

7.根据2026年PMP考试政策，项目沟通管理的关键要素是什么？

A.仅依赖电子邮件进行沟通

B.通过多渠道确保信息有效传递

C.沟通计划无需评审

D.沟通内容不需保密

答案：B

解析：现代项目管理强调多元化沟通渠道，如会议、即时通讯等，确保信息及时、准确传递，2026年政策要求根据干系人特点选择合适方式。

8.2026年PMP考试政策中，关于“团队管理”的描述，以下哪项是正确的？

A.团队成员不需明确分工

B.团队冲突应避免

C.通过激励和培训提升团队绩效

D.团队管理只需关注任务完成

答案：C

解析：2026年政策强调团队管理的动态性，需通过激励、培训、冲突管理等方式提升团队凝聚力和效率，而非简单任务分配。

9.根据2026年PMP考试政策，项目采购管理的主要目的是什么？

A.控制项目成本

B.确保外部资源有效引入

C.制定详细采购计划

D.避免供应商纠纷

答案：B

解析：2026年政策强调采购管理的核心是确保外部资源（如服务、商品）满足项目需求，需通过合同管理、供应商评估等方式实现目标。

10.2026年PMP考试政策中，关于“利益相关者分析”的描述，以下哪项是正确的？

A.利益相关者分析只需在项目初期进行

B.利益相关者分类无需考虑影响力

C.利益相关者期望需动态管理

D.利益相关者分析结果不需记录

答案：C

解析：2026年政策强调利益相关者分析需贯穿项目始终，根据其变化调整策略，确保持续满足其期望，而非一次性静态分析。

二、多选题（共5题，每题2分）

1.根据2026年PMP考试政策，项目干系人管理的成功关键因素有哪些？

A.干系人识别的全面性

B.沟通计划的针对性

C.冲突管理的有效性

D.仅关注干系人满意度

E.变更请求的随意处理

答案：A、B、C

解析：2026年政策强调干系人管理需系统识别、针对性沟通、有效冲突解决，而非简单满足或随意处理变更，D和E不符合要求。

2.2026