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技术转移机构在AI+时代如何提升服务效率和质量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前新一轮科技革命和产业变革加速演进、大国科技竞争日益激烈的背景下，促进科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。然而，科技成果转化“最后一公里”依然存在梗阻，科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。在此背景下，AI+技术转移的数智化服务场景为解决技术转移、科技成果转化相关问题和难点提供了新的思路和路径。

一、现状分析

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。当前，我国科技成果转化存在政策衔接协调不够、落实机制不健全；高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节；成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决；市场化、专业化成果转化服务生态不完善等问题。

二、问题分析

1.成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善。在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。

2.高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善。调研中发现，科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

三、模式创新

面对上述问题，AI+技术转移的数智化服务场景为提升技术转移机构的服务效率和质量提供了新的解决方案。具体而言，该场景通过活动全流程数智化升级，赋能科技活动服务长效化、精准化，为政府、园区、高校、行业协会等提供全方位的数智化服务支持。

1.活动平台：全新设计针对科技活动的数智化支撑服务流程和工具，实现活动全流程数智化升级。科技活动数智平台可支撑产学研对接会、技术供需对接会、成果推介会、科创项目路演等多形式创新活动。定制化开发科技活动数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式。

2.大赛平台：高效组织和管理各类创新创业大赛，促进科技成果的转化和应用，推动科技创新和产业升级。区域性创新创业大赛、行业性创新创业大赛、揭榜挂帅挑战赛等。

3.评估评价/分析：根据成果推介、技术供需对接等活动环节需要提供科技成果推介/评价、科技成果快筛、合作方向分析、技术应用场景分析、技术发展分析报告。

4.项目研判：根据创新创业、项目招引活动类需要提供科创项目研判、概念项目研判、产业项目研判。

通过以上数智化服务场景，技术转移机构可以更加高效、精准地对接科技成果转化需求，提升服务质量和效率，为打通科技成果转化“最后一公里”提供有力支撑。