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农村生活污水治理工程监理评估报告

一、工程概况

（一）工程名称

[具体农村生活污水治理工程名称]

（二）工程地点

[详细农村地理位置]

（三）工程规模

本工程涉及[X]个村庄的生活污水治理，服务人口约[X]人。主要建设内容包括污水收集管网铺设总长约[X]公里，管径涵盖DN100DN300不同规格；建设污水处理设施[X]座，处理工艺采用[具体处理工艺名称]，设计总处理规模达到[X]立方米/日。

（四）工程参建单位

1.建设单位：[建设单位全称]

2.设计单位：[设计单位全称]

3.施工单位：[施工单位全称]

4.监理单位：[监理单位全称]

二、监理工作范围及目标

（一）监理工作范围

依据监理合同，对本农村生活污水治理工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行全过程监理。具体包括对污水收集管网工程、污水处理设施工程、附属工程等的质量、进度、投资控制，以及合同管理、信息管理和组织协调工作。

（二）监理工作目标

1.质量目标：确保工程质量符合国家和地方相关标准及设计要求，工程一次验收合格，达到优良工程标准。

2.进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保工程在[合同工期]内顺利完工。

3.投资目标：严格控制工程投资，确保工程费用不超过预算，合理使用建设资金。

4.安全目标：督促施工单位建立健全安全生产管理制度，加强安全管理，杜绝重大安全事故的发生，确保施工安全。

三、监理工作依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规、规范和标准，如《室外排水设计规范》GB50014、《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918等。

2.建设工程监理规范GB/T50319。

3.经审查批准的工程设计文件、施工图纸及设计变更文件。

4.建设单位与施工单位签订的工程施工合同。

5.建设单位与监理单位签订的工程监理合同。

四、监理组织机构及人员配置

（一）监理组织机构

本项目监理部采用直线职能制组织机构，设立总监理工程师、专业监理工程师和监理员等岗位。总监理工程师全面负责监理部的工作，专业监理工程师分别负责质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等方面的工作，监理员负责现场的日常监理工作。

（二）人员配置

根据工程特点和监理工作需要，本项目监理部配备了专业齐全、经验丰富的监理人员，具体人员配置如下：

1.总监理工程师：[姓名]，具有丰富的工程监理经验和较强的组织协调能力。

2.专业监理工程师：包括给排水专业、电气专业、造价专业等，共[X]人。

3.监理员：[X]人，负责现场的旁站、巡视等工作。

五、监理工作方法及措施

（一）质量控制

1.施工准备阶段质量控制

审查施工单位的资质和质量管理体系，检查其质量保证措施是否完善。

组织施工图纸会审和设计交底，熟悉施工图纸，了解工程特点和设计意图，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。

审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其质量保证措施、施工工艺、施工进度计划等是否合理可行。

对进场的原材料、构配件和设备进行严格的质量检查和验收，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求，必要时进行见证取样送检。

2.施工阶段质量控制

加强现场巡视和旁站监理，对关键工序和隐蔽工程进行全过程旁站监督，确保施工质量符合要求。

定期召开工程质量专题会议，分析和解决工程质量问题，对出现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改。

严格执行工序质量验收制度，上道工序未经监理验收合格，不得进行下道工序施工。

对施工过程中的质量问题进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。

3.竣工验收阶段质量控制

组织施工单位进行预验收，对工程质量进行全面检查，发现问题及时要求施工单位整改。

参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量进行评估，提出监理意见。

（二）进度控制

1.施工准备阶段进度控制

审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查其合理性和可行性，确保进度计划符合合同工期要求。

协助建设单位做好施工场地的“三通一平”工作，为施工单位创造良好的施工条件。

2.施工阶段进度控制

定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，采取相应的措施进行调整。

建立进度协调机制，及时协调解决施工过程中影响进度的问题，如设计变更、施工条件变化等。

要求施工单位根据实际情况及时调整进度计划，确保工程按计划顺利进行。

3.竣工验收阶段进度控制

督促施工单位及时完成收尾工程，整理工程资料，为竣工验收做好准备。

协助建设单位组织竣工验收，确保工程