游戏策划师绩效考方案核表.docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于江苏
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游戏策划师绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计与创新

设计方案完成度

35%

100%

根据设计方案是否按时、按质量完成,每完成10%得1分,最高35分。

创新功能提案数量

5个

每个被采纳的创新功能提案计1分,最高5分。

设计方案通过率

90%

设计方案通过率每提高10%,得1分,最高5分。

设计方案影响力

提升用户活跃度10%

设计方案上线后用户活跃度提升每1%,得1分,最高5分。

跨部门协作效果

无重大冲突

根据跨部门协作记录,无重大冲突得5分,有轻微冲突扣1分,重大冲突扣3分,最低0分。

项目进度与质量

任务按时完成率

30%

95%

每提高1%,得0.5分,最高15分。

策划文档质量

100分

根据策划文档评审得分,每10分得1分,最高15分。

版本问题数量

5个以下

每出现1个严重问题扣2分,轻微问题扣1分,最高扣15分。

版本测试通过率

98%

每提高1%,得0.5分,最高15分。

版本用户反馈满意度

4.5分

根据用户调研得分,每0.1分得1分,最高15分。

团队协作与沟通

团队反馈满意度

20%

4.5分

根据团队调研得分,每0.1分得1分,最高10分。

问题解决效率

2天内响应

每提前1天得1分,最高5分。

跨部门沟通频率

每周至少3次

每多1次得0.5分,最高5分。

知识分享贡献

2次/季度

每贡献1次得1分,最高5分。

团队冲突解决

无重大冲突

无重大冲突得5分,有轻微冲突扣1分,重大冲突扣3分,最低0分。

业务贡献与成果

用户留存率提升

15%

5%

每提升1%,得1分,最高7.5分。

付费用户转化率

3%

每提升0.1%,得1分,最高7.5分。

内容更新频率

每月至少1次

每多1次得1分,最高3分。

内容用户参与度

提升20%

每提升5%,得1分,最高3分。

业务目标达成率

100%

每提高1%,得0.5分,最高7.5分。

本考核表旨在全面评估游戏策划师在产品设计与创新、项目进度与质量、团队协作与沟通、业务贡献与成果四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评,最终得分由各维度加权汇总得出。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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