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联通公司计划管理部年度工作总结

计划管理部作为联通公司战略规划与执行的核心部门，承担着统筹资源配置、协调跨部门协作、监控目标达成的重要职责。过去一年，面对5G网络建设加速、数字化转型深化、市场竞争加剧等多重挑战，部门以“精准规划、高效执行、动态优化”为原则，围绕公司年度战略目标，系统推进计划制定、资源调配、过程监控及效能评估等工作，为公司业务高质量发展提供了有力支撑。本文从工作成果、经验总结、问题分析及改进方向四个维度，对年度工作进行全面复盘。

一、核心工作成果

（一）战略规划体系化建设，强化目标牵引力

年度计划精准拆解

基于公司“5G引领、创新驱动、生态协同”的总体战略，部门牵头完成《202