联通公司综合部2023年度工作总结及2024年工作计划.docx

联通公司综合部2023年度工作总结及2024年工作计划

一、年度工作回顾

2023年，联通公司综合部在上级党委的正确领导下，紧紧围绕公司数字化转型战略目标，以强管理、优服务、促协同、保安全为核心任务，通过制度优化、流程再造、资源整合和风险防控四大抓手，全面推进综合管理工作提质增效。全年共完成重点任务32项，组织跨部门协作项目18个，解决历史遗留问题7项，为公司主营业务发展提供了坚实的后勤保障和运营支撑。

（一）财产物资管理体系化建设

资金管理规范化

建立日清月结资金核对机制，与23家分销商实现营业款实时对账，全年累计安全回收营业款12.8亿元，资金到账准确率达100%。通过优化备用金管理制度，