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物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业

按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、

养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物

业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅

楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和

公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企

业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文

章。

学校后勤维修改造工程管理办法

第一章总则

第一条为了加强学校后勤维修工程管理，规范工程立项、设计、招

标、施工、竣工验收及工程结算工作，保证工程质量，提高资金使用效益，

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程

质量管理条例》及学校有关规定，特制定本办法。

第二条本办法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程

项目，涉及房屋、道路、水、电、暖维修、绿化改造等工作内容。

第三条后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部

门，负责全校后勤维修改造工程的立项申报、规划设计、工程招标、施工

管理、竣工验收、结算资料收集、编制，报审及归档等工作，对校内所有

后勤维修改造工程负全责。

第二章项目立项

第四条项目立项程序及要求

1．校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标，从工作实际需要

1

出发，将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以

书面报告形式报后勤处，作为下一年度申报项目的依据。要求报告写明现

状、存在的问题、改造要求及改造预期目标；

2．后勤处接到报告后，负责组织人员进行实地调研，听取使用单位

意见，确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性

和可行性。根据论证结果，区分轻重缓急情况，申报学校立项。后勤处严

格按照学校批准的项目实施，未批准项目不得执行。

第五条以下特殊情况可边施工边上报后勤处：

1．临时性的紧急工程；

2．校区内突发的抢修工程（如水管爆裂、电缆抢修等）。

第六条零星维修和专项维修工程

1．零星维修工程是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行，

造价在3000元以内物业日常维修维护项目（如更换水龙头、修补门窗、

更换玻璃、更换灯管等）；

2．专项维修工程是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍

的维修改造以及学校园林环境建设，道路、路灯、上下水、消防设施的改

造，造价在3000元以上的维修项目。

第七条专项维修的各类维修项目，均应办理申报、审批、立项手续，

对未经学校批准而擅自施工的，审计部门不予审计，财务部门不予结算。

第三章立项工程资金管理

第八条专项资金主要用于以下方面：

1．公用房屋的维修改造、水电暖等基础设施的改造与扩建、环保设

施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与

2

改造、各类生活服务设施的维修与改造等经费支出；

2．工程设计费、监理费；

3．为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费。

第九条必须严格控制立项工程的工程预算。决算一般应控制在10%

的变化范围之内。如有经费缺口，须经主管财务副校长和主管后勤副校长

签字同意后，方可予以追加。

第四章工程招投标

第十条工程招投标项目确定

1．根据学校维修改造项目实际情况，确定经费预算在3000元以内由

用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修。后勤处负责对校内物业管

理服务情况进行日常监督检查，确保物业管理维护维修工作正常进行。

2．经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在3000元以上、1万

元以下的维修项目，由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方

式，并负责竣工验收和工程结算。

3．经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在1万元以上、10万

元以下的维修项目，由后勤处会同校审计室组织施工单位进行议标，共同

确定施工单位及工程结算方式。后勤处负责签订施工合同并组织施工，审

计室负责工程结算审计。

4．经学校批准，列入年度维修计划