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娱乐业艺人经纪公司经纪人资源整合能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人发掘与评估能力

有效发掘新艺人数量

30%

5名/季度

按季度统计发掘的新艺人数量，每发掘1名有效艺人（经公司确认有发展潜力）得20分，最高100分。

艺人评估准确率

80%

评估的艺人中，最终签约并具备发展潜力的比例为评估总数的80%，按比例计算得分。

艺人签约成功率

60%

发掘并评估的艺人中，最终成功签约的比例为60%，按比例计算得分。

艺人潜力挖掘深度

3名/季度

按季度统计发掘的具有突破性潜力的艺人数量，每发掘1名得30分，最高90分。

艺人资源库建设质量

100份/季度

按季度统计高质量艺人资料库建设数量，每完成1份高质量资料得10分，最高100分。

资源整合与拓展能力

行业资源链接数量

25%

10个/季度

按季度统计与重要行业资源（如导演、制片人、媒体等）建立稳定链接的数量，每个链接得10分，最高100分。

商务合作促成率

70%

与艺人相关的商务合作提案中，最终促成签约的比例为70%，按比例计算得分。

渠道拓展效果

2个/季度

按季度统计拓展的新渠道（如平台、品牌等）数量，每个新渠道得50分，最高100分。

资源整合效率

90%

在资源对接过程中，90%的对接能够及时有效完成，按比例计算得分。

资源维护满意度

85%

资源方对经纪人资源维护工作的满意度调查得分，85分及以上为达标，按比例计算得分。

艺人发展规划制定能力

规划完成率

20%

100%

按季度统计需制定的艺人发展规划完成数量，100%完成得100分，未完成按比例扣分。

规划可行性

90%

制定的艺人发展规划在实际执行中符合预期达成的效果比例为90%，按比例计算得分。

规划创新性

5个/季度

按季度统计制定的具有创新性的艺人发展规划数量，每个创新规划得20分，最高100分。

规划落地执行度

85%

制定的艺人发展规划在实际执行中的完成度为85%，按比例计算得分。

规划协同效果

90%

与其他团队（如制作、宣传）协同执行艺人发展规划的配合度达90%，按比例计算得分。

市场影响力与品牌建设

艺人市场热度提升

25%

3次/季度

按季度统计成功提升艺人市场热度的次数，每次提升得30分，最高100分。

品牌合作价值

500万/季度

按季度统计通过资源整合为艺人带来的品牌合作价值，每100万价值得20分，最高100分。

行业影响力指数

80%

行业影响力调查得分达80分以上，按比例计算得分。

媒体曝光质量

10次/季度

按季度统计艺人高质量媒体曝光次数，每次曝光得10分，最高100分。

经纪人品牌形象

85%

经纪人个人品牌形象满意度调查得分达85分以上，按比例计算得分。

本考核表旨在评估娱乐业艺人经纪公司经纪人的资源整合能力，包括艺人发掘与评估、资源整合与拓展、艺人发展规划制定、市场影响力与品牌建设四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见