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出版行业主编刊物发行及效果评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

发行量增长

总发行量增长率

35%

提升15%

按实际增长率与目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

核心读者群增长

核心读者数量提升10%

按实际增长比例评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

区域市场覆盖率

新增5个重点区域市场

按实际新增区域数量评分，每少1个区域扣2分，最高扣至0分

数字化发行占比

数字化发行量占比达到40%

按实际占比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

订阅用户留存率

订阅用户留存率提升5%

按实际提升比例评分，每低2.5%扣2分，最高扣至0分

内容质量与影响力

权威文章占比

30%

权威文章占比达到50%

按实际占比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

读者满意度评分

读者满意度评分达到4.5分（满分5分）

按实际评分评分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分

行业奖项数量

获得至少2项行业权威奖项

按实际获奖数量评分，每少1项扣5分，最高扣至0分

转载与引用次数

核心文章转载与引用次数提升20%

按实际提升比例评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

内容创新性

推出至少3个创新栏目或专题

按实际推出数量评分，每少1个扣3分，最高扣至0分

品牌推广与市场活动

品牌曝光量

20%

品牌曝光量提升30%

按实际提升比例评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

市场活动参与人数

参与人数达到1000人

按实际参与人数评分，每少100人扣2分，最高扣至0分

新媒体平台粉丝增长

新媒体平台粉丝增长20%

按实际增长比例评分，每低5%扣2分，最高扣至0分

合作伙伴拓展数量

拓展至少3个重要合作伙伴

按实际拓展数量评分，每少1个扣3分，最高扣至0分

市场活动ROI

市场活动ROI达到1:5

按实际ROI评分，每低0.2扣2分，最高扣至0分

团队管理与协作

团队任务完成率

15%

团队任务完成率达到95%

按实际完成率评分，每低2%扣2分，最高扣至0分

跨部门协作效率

跨部门协作满意度评分达到4.5分（满分5分）

按实际评分评分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分

员工培训与成长

组织至少4次团队培训

按实际组织次数评分，每少1次扣2分，最高扣至0分

员工流失率

员工流失率控制在10%以内

按实际流失率评分，每高1%扣2分，最高扣至0分

团队创新能力

提出至少2项团队创新建议并被采纳

按实际采纳数量评分，每少1项扣3分，最高扣至0分

本考核表旨在全面评估主编在刊物发行及效果方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配如下：发行量增长35%，内容质量与影响力30%，品牌推广与市场活动20%，团队管理与协作15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见