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制造厂商资格审核标准模板

前言

本标准模板旨在为企业选择合格、可靠的制造厂商提供系统性的评估框架。通过对制造厂商多维度、深层次的考察与审核，确保其具备满足我方质量、交付、成本及可持续发展等方面要求的能力，从而降低供应链风险，保障合作的稳定性与可持续性。本模板适用于各类生产型企业对潜在及现有制造合作伙伴的资格审查工作，企业可根据自身行业特点、产品特性及战略需求进行适当调整与细化。

一、基本资质与法律合规性审核

1.1法人资格与经营合法性

*审核项目：企业法人营业执照、组织机构代码证（若适用）、税务登记证（若适用）等基本证照的有效性与年检情况。

*审核要点：证照齐全、在有效期内，经营范围与所承接业务相符，注册资本、成立年限等基本信息与宣称一致。

1.2行业特定资质许可

*审核项目：根据产品所属行业要求，审查是否具备必要的生产许可证、专项审批文件、强制性产品认证（如CCC认证）等。

*审核要点：资质证书的有效性，认证范围是否覆盖合作产品，是否按规定进行了复审或备案。

1.3环保、安全与劳动合规

*审核项目：环境保护验收批复或排污许可证、安全生产许可证（若适用）、消防验收合格证明、职业健康安全管理相关文件。

*审核要点：符合国家及地方环保排放标准，安全生产管理制度健全，劳动用工符合《劳动法》等相关法律法规要求，近三年内无重大环保、安全事故及严重劳动纠纷记录。

二、生产能力与设施条件审核

2.1生产场地与设备

*审核项目：厂房面积、生产车间布局、主要生产设备清单、设备先进性、维护保养记录。

*审核要点：生产场地是否满足生产需求，布局是否合理高效，设备数量、规格型号是否与生产规模匹配，设备状态良好，具备必要的精度和加工能力。

2.2生产工艺流程与产能

*审核项目：生产工艺流程文件、关键工序控制点、产能评估报告、实际生产数据。

*审核要点：工艺流程清晰、合理，关键工序有明确控制要求，具备与订单需求相匹配的理论及实际产能，产能弹性应对能力。

2.3生产过程控制

*审核项目：生产计划与调度系统、过程作业指导书、生产记录表单。

*审核要点：有完善的生产计划与调度机制，各工序有明确的作业指导，生产过程记录完整、规范，可追溯。

三、质量保证体系与产品认证审核

3.1质量管理体系认证

*审核项目：ISO9001等质量管理体系认证证书、体系文件、内部审核与管理评审记录。

*审核要点：认证证书在有效期内，体系文件完善并得到有效执行，内部审核和管理评审规范，能持续改进质量管理。

3.2原材料控制与供应商管理

*审核项目：主要原材料清单、供应商选择与评估标准、原材料检验规程及记录。

*审核要点：对关键原材料供应商有严格的准入和考核机制，原材料入库检验规范，有合格供方名录并动态管理。

3.3过程检验与成品检验

*审核项目：检验设备清单与校准记录、检验规范（含IQC,IPQC,FQC,OQC）、不合格品控制程序及处理记录。

*审核要点：检验设备齐全且在有效期内校准，检验标准明确，检验记录详实，对不合格品有有效的识别、隔离、评审和处置流程。

3.4产品认证与测试报告

*审核项目：产品所获得的第三方认证证书、型式试验报告、定期抽检报告。

*审核要点：产品符合相关国家、行业标准或合同约定要求，认证及测试报告有效。

四、供应链管理与交付能力审核

4.1供应商管理能力

*审核项目：供应商开发、评估、激励及淘汰机制，与核心供应商的合作稳定性。

*审核要点：具备科学的供应商管理体系，能确保原材料的稳定供应和质量。

4.2库存管理与物流配送

*审核项目：库存管理制度、库存周转率、仓储条件、物流合作方及配送网络。

*审核要点：库存管理合理，能有效控制库存成本，仓储条件满足产品存储要求，物流配送及时、安全。

4.3生产计划与排程

*审核项目：生产计划制定依据、排程方法、应对订单变更的灵活性。

*审核要点：生产计划科学合理，能根据订单需求及产能进行有效排程，对紧急订单或订单变更有快速响应能力。

4.4交付周期与履约率

*审核项目：历史订单交付记录、交付周期数据、订单履约率统计。

*审核要点：交付及时率高，能严格遵守合同约定的交付周期，履约记录良好。

五、售后服务与技术支持能力审核

5.1售后服务体系

*审核项目：售后服务政策、服务团队配置、服务响应时间、客户投诉处理流程。

*审核要点：有明确的售后服务承诺和规范的服务流程，服务团队专业，响应及时，能有效处理客户反馈及投诉。

5.2技术支持能力

*审核项目：技术支持团队、技术文档提供能力、现场安装调试及培训服