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竣工验收流程及表格填写模板

一、竣工验收流程详解

竣工验收作为工程项目建设周期的最后一道关键环节，是全面检验工程建设成果、确保项目符合设计要求和使用功能的重要程序。其流程的规范性与严谨性，直接关系到项目能否顺利交付、投入使用以及后续的产权办理等事宜。

（一）验收准备阶段

此阶段是确保验收工作顺利开展的基础，需各方主体协同配合，细致周全地完成各项准备工作。

1.施工单位自检及竣工预验收：施工单位在完成合同约定的全部工程内容后，首先应依据设计图纸、国家现行施工质量验收规范、技术标准及施工合同等，组织内部专业技术人员进行全面自检。自检合格后，整理完备的工程技术资料，并向监理单位提交竣工报告，申请竣工预验收。监理单位收到申请后，应组织专业监理工程师对工程质量、技术资料及现场情况进行全面核查，对发现的问题及时向施工单位提出整改意见，督促其限期整改。整改完毕并复验合格后，监理单位出具质量评估报告。

2.竣工资料整理与提交：施工单位需将工程建设全过程中形成的各类技术资料、管理资料、质量保证资料、隐蔽工程记录、试验检测报告、竣工图等进行系统整理、组卷、归档，确保资料的完整性、真实性、准确性和规范性。资料应能清晰反映工程的建设过程和质量状况。整理完成后，向建设单位提交完整的竣工资料（通常包括纸质版和电子版）。

3.建设单位组织初步核查：建设单位在收到施工单位提交的竣工报告及监理单位的质量评估报告后，应对工程是否具备验收条件进行初步核查。重点核查工程是否已按合同约定完成、主要技术资料是否齐全、施工单位和监理单位的质量评定是否符合要求、现场是否具备验收条件等。

4.确定验收组织形式及参与单位：建设单位根据工程规模、性质及相关规定，确定竣工验收的组织形式（如成立验收委员会或验收小组），明确验收组组长、副组长及成员（通常包括建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人及相关专业技术人员，必要时邀请行业专家或政府相关主管部门人员参加）。同时，拟定验收方案，明确验收时间、地点、内容、程序及各单位职责。

（二）验收实施阶段

验收实施是整个验收流程的核心环节，需严格按照既定方案和标准进行。

1.召开验收首次会议：由验收组组长主持召开首次会议。会议主要议程包括：建设单位介绍工程概况及前期准备情况；施工单位汇报工程施工情况及自检结果；监理单位汇报工程监理情况及质量评估意见；勘察、设计单位分别汇报工程勘察、设计情况及对工程质量的评价意见。随后，明确验收组分工、验收标准、验收内容及现场核查的具体要求。

2.现场实地核查与功能测试：验收组按照分工，深入工程现场，对照设计图纸、施工规范及验收标准，对工程实体质量进行全面细致的核查。重点检查工程结构安全、使用功能、观感质量、设备安装调试情况、材料设备质量证明文件等。对于涉及使用功能的关键部位、重要系统（如给排水、电气、暖通空调、消防、智能化等），应进行必要的功能性抽样测试或联动试车，确保其运行正常、性能达标。

3.工程资料审查：验收组对施工单位提交的竣工资料、监理单位的监理资料、勘察设计单位的成果资料等进行系统性审查。审查内容包括资料的完整性、规范性、真实性、准确性，是否与工程实体相符，是否符合归档要求等。特别关注隐蔽工程验收记录、试验记录、检测报告、质量评定资料、工程变更洽商记录等关键资料。

4.问题汇总与反馈：现场核查和资料审查结束后，验收组召开内部会议，汇总核查情况，对发现的质量缺陷、资料不完善之处或不符合设计及规范要求的问题进行梳理、分析和讨论，形成初步的验收意见和需要整改的问题清单。

5.召开验收末次会议：由验收组组长主持召开末次会议。会议首先由验收组各专业小组通报核查情况及发现的问题；随后，验收组与各参建单位就存在的问题进行沟通、确认。建设单位、施工单位等对提出的问题进行必要的解释和说明，并明确整改思路和期限。

（三）验收结论与后续工作

1.形成验收结论：验收组根据现场核查、资料审查情况及各参建单位的意见，依据相关法律法规、技术标准和设计文件，对工程是否符合竣工验收条件作出明确判断，形成竣工验收结论。验收结论通常分为“合格”、“整改后合格”或“不合格”三种。

*合格：工程质量符合设计要求和验收标准，资料齐全，同意通过竣工验收。

*整改后合格：工程基本符合验收条件，但存在一些一般性缺陷或资料瑕疵，需施工单位在规定期限内完成整改，经监理单位复查合格并报验收组确认后，方可视为验收合格。

*不合格：工程存在严重质量问题或主要功能不满足设计要求，或资料严重缺失，需彻底整改后重新组织验收。

2.签署竣工验收文件：对于验收合格或整改后合格的工程，验收组全体成员应签署《工程竣工验收记录》或类似文件，明确验收结论。各参建单位项目负责人也需在相关文件上签字盖章，对验收结论